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券商前中后台最全职位详解!

 fsffjwfkw 2022-09-18 发布于上海

券商,是很多金融专业学生的理想行业,在没有接触之前,总会幻想券商的员工个个光鲜亮丽,年薪千万,那么事实是怎么样呢?

今天,派派君就给大家揭秘一下券商的各部门及职位都有哪些,以及这些职位各自的前景如何吧!

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作者 | cnfake

来源 | 经管之家(原人大经济论坛)

前台

接触客户的远近(或业务角度)来区分的,证券公司和其他金融行业一样(如基金、信托、银行、期货、保险公司等,都分比较明显的前中后台。

前台一般就是给公司创造价值的纯业务部门证券公司一般都按照业务设了单独的部门,前台包括经纪业务总部、投资银行部、资产管理部、证券自营部、研究所等,在现在和未来都会继续是金融界从业的主流选择。

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经纪业务总部

 

经纪业务最为广大投资者熟悉,为投资者提供代理买卖证券服务。通过管理全国的证券营业部,向投资者提供了股票、基金的买卖平台,按照国家法规从中收取佣金,这就是是券商较稳定的业务来源。

在早期,这部分几乎是券商的所有业务来源,而佣金的收取是根据交易量,每一笔交易几乎都是收到国家规定的上限(千分之三),后来由于券商间的竞争加大,佣金几几乎都降到了接近成本线(尤其是大城市),万分之三到万分之五都很正常。

目前证监会只允许经纪业务(包括代销基金),将来可能会逐渐放开营业部的业务资格,允许代销各类金融产品。营业部如果能转型为为总部提供资源和客户的场所(给投行、资管部门介绍业务),未来前景会更好。

经纪业务总部收入会比较平均,不会太多(除非交易量特别火爆),也不会太差。从就业和发展情况来说,经纪业务总部是一个还不错的选择,目前一 般都要硕士学历,地点多是和公司总部在一起。

目前很多公司不叫经纪业务总部了,有些分为机构客户和零售客户部,有些叫营销中心,有些叫营运管理部……尽管名字不同,但只要了解到底是干什么活就行。

地方类券商代表如:东北证券、国海证券。全国类券商代表如:海通、中信、国泰君安、光大、招商、国信等。

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投资银行部

 

投行的业务,简单来说就是直接融资:直接从市场(机构、散户)募集钱,然后收取募集费;相对应的是商业银行借贷的间接融资:你我他把钱给了银行,银行也不知道拿了我们三个中谁的钱借给企业,收取存贷款的利息差。

这样看来,不管是银行、券商、信托都能做投行部的业务,不过券商的投行有资格做IPO(证监会规定的),所以那些上市公司的保荐上市都是券商做的。

银行的投行帮企业发个短期融资券、票据;信托的投行帮企业弄一个信托计划,直接给客户提供融资。本质上是一样的,区别就在于产品:券商的产品就是IPO、公司债、中小企业私募等;银行的产品就是各类银行间市场工具,比如PPN,短融、中票、企业债等;信托公司的产品就是一个信托计划。

要做的事就是三样:承揽、承做、承销。

  • 承揽:就是找到并说服客户,你可以提供产品,帮他解决融资问题,一般都是自己去找人。

  • 承做:就是到拟上市公司现场,帮忙把整个方案做出来。比如改制(把一家公司从有限责任改制成股份公司)、尽调等等。

  • 承销,就是你做了产品,给产品找到买家。一方面定价(到底多少钱发行,发行多少股),一方面以这个价格和各类买方接触(比如基金公司、证券公司自营部,保险公司等等)。

投行的收入主要就是承销保荐费,比如一笔500亿的IPO,以1%计算(实际会更低),那就是5亿的承销保荐费。

而实际上投行赚的钱更多的是超募的溢价费而不是承销费。比如本来上市公司要融资500亿的,结果一发行,投资者踊跃申购,募集了2500亿。

这2000亿就是超额募集资金,证券公司收 500亿的钱和收2000亿的钱费用是不同的,前者是固定的,后者是浮动的外快。一般情况下,在行情好的时候,后者远远超过前者。但在一个成熟的市场里面,后者费用几乎没有。

整体而言,投行收入是远高于券商的其他部门,尤其是保荐代表人,但是目前IPO项目大面积搁置,所以保荐代表人的高薪并不持久。反而那些在现场做项目的负责人,收入比较高,但可能累得半死,长期在外面通宵出差喝酒整材料,都是跟项目跑,和总公司联系不多。

投行一般对人的要求是法律、会计类专业,毕竟上市公司IPO主要就是要把握这类问题。一般是名牌院校硕士,也有一些非名牌院校的,一般是从会计师事务所、律师事务所跳槽过来的有经验的人员。

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资产管理部

 

资产管理部出现得较晚,业务本质是信托业务,接受客户的资金或者资产委托,以某个计划的名义进行投资,投资结果返还给投资者。

之后证券公司把资产管理的业务歪曲了,变成了保本保底业务,通过资产管理的渠道向其他人融资,融来的钱给自己做自营或填窟窿去了。,最终变成了一种“饮鸩止渴”的借贷业务。

之后证监会直接把资产管理业务给停了。一直到06年前后,综合治理得差不多了,才逐渐允许创新类,规范类证券公司开展资产管理业务。

目前证券公司资产管理业务类似基金管理+私募基金+信托公司的集合。这是从证监会批准的业务来看,大致有三类:

  • 集合资产管理业务:俗称大集合,业务和公募基金类似;里面还有一个限额特定客户资产管理),俗称小集合,客户资产在100W以上的,类似阳光私募和集合信托业务

  • 定向资产管理业务:接受单一客户的委托(区别于集合),现在主要做通道业务,也可以用来做其他的,比如类信托业务

  • 专项资产管理:目前主要是装资产证券化,也就是ABS。

虽然券商资产管理做的事和公募一样,但由于无法公开宣传,因此规模没法起来。近几年证券公司资产管理虽然突飞猛进增长几倍,但多是由定向通道业务的虚胖支撑的,实际规模并没有多少,相当于小基金公司的水平。

不过资产管理的业务灵活、收费灵活,日子比小基金公司好过很多。未来几年,资产管理的前景还是可以的。

因为是证券公司内部横跨融资、投资的一块业务,可以做交易、通道、分级,买方卖方都可以兼顾

这个意义很重要,因为经纪业务就是通道;投行业务就是融资;下面将要提到的自营业务就是投资。而资产管理业务,把这几个都打通了,业务掣肘会少很多,灵活性大很多。

资产管理部的招人要求也比较高,在投资这块可以认为略低于基金公司的要求,在类信托业务这块可以认为类似信托公司(基金子公司)的要求;这些都要有经验的,所以一般校园招聘不多。如果在基金公司、信托公司做,可能也会收到猎头相关的邀请。

收入主要看主动管理规模,因为资产管理有一部分是收业绩提成的(和私募类似),所以如果行情好的时候,会比基金公司收入高很多,行情一般的时候,可能比基金公司会低点。具体还是看做什么业务。

最后要澄清一下,券商的资产管理业务,和资产管理公司是完全两码事!目前资产管理公司,俗称四大,也就是信达、东方、长城、华融,那是国家出资500亿注册的,用来从事金融不良资产的管理与处置,是早期给银行剥离坏账用的。

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证券自营

 

自营很容易理解,就是拿着证券公司自有资金进行证券买卖,需要注意的是:风险很大

这些投资经理还是比较累的,每天看各类研究报告——散户苦于没研究报告,投资经理苦于海量的研究报告。每天几十封到上百份报告,能全部看完吗?有时候还要去上市公司调研,听路演等等。这行业,不付出苦功是不行的。

刚才说到风险,主要是公司自有资金放在里面,承担了很大责任。你要是赚了还好说,你要是亏了,而且公司本来其他部门都盈利的,就被你一把搞的巨亏了,公司还不恨死你?

从证券公司本源来说,是资本中介业务。如果说用自有资金和一大堆买方混在一起去做股票,一方面造成公司业绩波动过大,另一方面并不符合证券公司战略。所以很多公司都逐渐缩减了自营规模。

有些公司,比如国信,则搞两个部门都做自营,谁做的好,我就给谁的自有资金多,造成互相竞争,有些公司则直接把自营部门给裁了。

这里要说一句,自营一般分股票自营和债券自营两类。大家一般认为的自营是股票自营,很多公司都有债券自营业务,或称债券业务部门,或称固定收益部。债券自营一般分敞口和撮合两种。

撮合就是我找到买家卖家,我就牵个线,券和资金从我手上不过夜。敞口也就是我留券过夜,这就是敞口的风险了。撮合风险小,利润也薄。敞口风险大,利润也大。

当然,债券业务部可能也做债券承销业务,那就是前面说的投行业务了。

所以说,同学们,在券商搞股票自营不见得那么好,当然行情好的时候也能赚个一大票奖金,行情不好,或者自己业绩做不上去的就很悲剧了。也别说自己那几万元股票炒得好,就想去投自营部门简历了,那样会被耻笑的。

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研究所

 

研究所主要赚两块钱,一个是卖研究报告,不过靠这个赚钱的很少,第二个是佣金分仓

也就是说,某家基金、保险公司凭什么在你券商的席位上买卖,而不在其他券商席位买卖?那是因为我这家提供了研究报告。很多买方机构就是依据内部打分,研究报告质量高低,决定给哪家的分仓多少。而分仓对券商而言,收取的就是佣金。

所以,对研究所(卖方)来说,买方机构就是衣食父母,想办法伺候好买方机构才是王道。

券商研究报告的价值,大概是如果股票交易量是100亿,本来上涨和下跌概率各是50%,如果我的研究报告深入研究了其中一个变量,增加了某个概率,比如50.5%,那么就概率而言,我产生的价值就是100亿的1%(0.5乘2),也就是1亿,这就是研究报告的价值。

券商的研究报告分两个层次(不能说层次高就一定好),一般是宏观和行业。当然现在也有些分支,比如研究金融工具,研究量化的,总之随着市场发展,研究报告广度和深度也在逐渐深化。

券商研究所出路到底在哪里?研究员—资深研究员,然后争取获得新财富评选,要不继续跳槽到其他券商研究所,要不跳槽到买方做研究员。因为一般在买方,晋升之路是研究员(或交易员)—基金经理助理—基金经理。

一般要进去做研究员(分析师),如果宏观的一般在比较战略机构呆过的博士,如果行业研究的,一般是本科是某个行业(比如化学),研究生读的金融,这种去做化工行业分析师。

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融资融券

 

融资融券是新兴的业务部门。如果客户有券,就给客户提供融资,让他加杠杆继续买做多。如果客户有钱,就可以给客户提供融券,让他加杠杆做空。

技术含量不太多,这东西是为了满足客户做多做空需求的。是几年前消灭以前三方监管配资后,监管部门设定的业务模式。目前还在继续发展壮大中。这两年赚的钱比较多(如同早期经纪赚的盆满钵满一样)。

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有人会问那直投呢?这是以子公司名义开展的,和市场的PE私募没太多区别,不过能较好的利用证券公司的投行资源。

不过证监会也关注到其中的关联交易问题,直投如果没了公司的明面支撑,第一个只能看自己的项目选择能力,第二个看运气了。主要是看市场估值水平和允许退出方式,比如三板推出、股权交易中心推出也许是好事。

中台

每家公司的区分都不同,一般来说,风险管理和合规部算中台,因为前面说的每个业务部门,开展新业务都会过这两个部门。

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风险管理部

 

主要研究开展新业务或者实际业务开展中,是否对公司造成风险。这风险是否可以度量,是否可以接受。

那些是风险?比如说流动性、信用风险、市场风险,信息系统风险等等。业务部门存在逐利冲动,因为赚了钱是他自己的,亏了钱公司也能背一点的。所以要由中台部门来踩刹车,把握尺度,告诉业务部门这能做,这不能做。

风险管理部门有系统监控各业务部门运作情况,比如你买的股票亏了20%,达到公司设定的平仓线了,风险管理部就会给你来函,请你解释为什么达到平仓线你还不平仓等等。

有些公司风险管理部很强势,在某些业务问题有一票否决权(比如在投行内核小组,有一个风控合规人员,他要是投了反对票,这个项目就过不了内核,更无法报到证监会了)。

有些公司的风险控制部门是分散在各业务部门驻点的,比如有些公司交易系统设定了,自营买卖必须要过风控岗才能下单。

有些公司叫风险管理部,有些叫风险控制部,这没什么关系。这个部门由于天天和业务打交道,因此对各类业务比较熟悉,相对而言到业务口转型也较为容易。

有些公司甚至把对业务部门事故评级和奖惩都放在中台部门,比如平安证券的红黄牌制度。

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合规

 

有些公司叫法律合规部,有些叫法务部,性质都一样。早期有法律或法务部更名或者合并而成。合规风险本来是风险管理的一种,但是证监会专门拎出来,成立专门的部门。

这个部门向合规总监负责(公司高管),合规总监直接向董事长负责,不对经营层,有权直接向证监会报告公司合规事项。公司要解聘合规总监的时候必须要经过中国证监会同意才可以。

同样的职位,证券公司叫合规总监,基金公司叫督察长,期货公司叫首席风险官,其实含义是一样的。

合规部的作用主要是合规管理,合规体系建设、合规宣导和防火墙建设。合规管理,主要审查公司各类合同和各类业务事项是否符合合规性要求(证监会的、人民银行的、外管局的、交易所的等等),进行合规检查,进行合规报告,让全员树立合规意识。

防火墙俗称China wall,是隔离信息不当流动的。也就是说在公司内部建立很多无形的墙,每个人只能在墙内获得信息,如果他需要跨墙获得信息,必须得到允许,跨墙结束后,要回到墙内。

比如说资管人员因为工作需要参与了投行的活动,本来他是不知道投行在做什么项目的,如果他需要参与投行活动,知悉某些信息,就是属于跨墙行为了。

在国外,合规管理和防火墙都比较成熟,在国内还在发展阶段,主要侧重于还是对合同和业务活动的合规性把握。

在银行,合规部是属于很牛B的部门之一。证券公司合规目前没那么牛B,但是也发挥了不少作用。

一般都是学法律的人去合规部比较多,风险管理部则一般则会抽调比较有经验的人员。

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后台

有些人提到后台会感到泄气,觉得在证券公司的后台没前途。其实这倒未必,比如清算托管部和信息技术

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清算托管

 

原本都在财务部进行。证券公司综合治理期间,证监会要求客户交易结算资金必须有单独的部门进行托管,这才有了清算托管部。

简单的说,公司自有的资金由财务部进行管理,而客户交易结算资金(也就是客户保证金)并不属于公司的财产,虽然还在表内,但是是破产隔离的。既然不属于公司财产,公司就要单独另设一个部门来进行管理和清算。

清算托管的职责就是把客户交易的钱和券算清楚,根据证券交易所和证券登记结算公司(早期PROP平台、IST平台,加上中债登、上清所)发过来的交易数据,根据交易系统和资产管理系统的交易数据,把钱券交割好,把产品的估值计算好,和托管行进行核对,完成资金划付。

清算托管一般要求计算机,财务类人员(很多人员是原先营业部的电脑部经理,抽调过来的),看起来是纯后台,但是从目前的情况看,OTC市场的兴起让它逐渐成为中台甚至前台。

OTC是场外交易市场,也就是说对不在交易所内挂牌的产品进行转让和流动。比如说,你买了个资产管理计划,本来半年开放申购赎回一次,你中途要用钱?没门。但是有了OTC,你就可以挂牌转让给其他需要的人。

此外,证监会现在允许私募基金申请公募资格,申请公募资格就必须要有基金托管的部门或者外包。而券商的清算托管部刚好就可以提供这样的职责,也就是说可以给众多的公募基金提供清算托管服务。既然有了服务,那就可以收钱,收了钱就算业务部门

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信息技术

 

从意义来说是证券公司核心之一

证券公司开业经营,无非就是人、财、系统齐全就可以了。所有的业务数据和业务流都依赖信息系统,证券公司业务创新、风险控制也依赖于信息系统。

搞系统毕竟是花钱,大点的证券公司一年花个几亿在系统建设上是很正常的。因为如果信息系统出事故,证监会要给扣分,公司要多交钱,加上证监会经常要求建这系统、那监控的,所以公司也只有很痛苦地投钱加强系统建设和安全。

但是有两件事情可能让信息技术开始赚钱。

第一,还是私募基金申请公募资格。申请公募资格要有符合条件的信息系统或者外包,因此券商信息技术部可以提供外包了;第二,大数据。通过对数据的分析,分析了看起来两个没有关联信息的因果关系,给公司提供了业务支持的依据。

信息技术人员要懂业务,才可能实现业务转型,比如做集中交易的,可能去经纪业务了,比如做量化投资的,直接到公司投资部了。如果默默的做一些和公司业务无关的事情,那可能就比较难过了。

如果说清算托管、信息技术今后几年无法赚钱,那就还是和其他后台部门一样,拿公司的平均奖金。

其他后台部门,说的是其他公司都有的:办公室、财务、人力资源、内部审计等等

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TIPS

以上是对证券公司各部门的分析,有些话不一定准,因为每个公司架构不同,业务随时都在变化,但是也不会有太多偏差。

如果没进过一个行业,一般都会了解甚少,而且容易被误导。比如没在银行从业过的人员对于银行的概念,往往容易因为到网点办事容易与否,打呼叫中心是否能解决问题,而形成定性的思维。

但是,以此就业误导甚大,比如你知道民生银行、浦发银行的业务侧重点在哪里么?你是否因为漂亮的招行MM给你几句温馨的问候而觉得这个银行不错?一样的道理。证券公司的营业部也不过是经纪业务众多网点之一,它收费如何、服务态度如何、门面是否干净并不能成为你到其总部从事某项业务的决定性因素。

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