|
在职场中跟对一个领导，可以让你工作起来如沐春风，个人成长和职业发展都能更加顺利，而跟错领导会让你身心俱疲，甚至会影响你的职业前途。 1、抢下属功劳，让下属担责 事情明明是你做的，他向大家汇报的时候却对你只字不提，一旦出现问题又急忙撇清自己，让你担责 2、只安排任务，不指导 有些领导只知道给下属派活，却从不指导下属，可能是他自己业务能力不行，也有可能是他怕你成长太快威胁到他 3、职场 PUA 领导画饼是常事，但上升到 PUA 就不行了，如果你的领导经常否定你、打压你，让你产生很深的自我怀疑的话，这就是 在PUA你 4、卸磨杀驴 需要你为他干活的时候，对你百般夸奖、拉拢，等到他发现你没有价值了，马上变脸，把你边缘化 5、能力平平，胡乱指挥 兵熊熊一个，将熊熊一窝，有的领导自己能力不行，但为了显示自己的能力，经常乱下决策，瞎指挥，跟着这样的领导，再累也难出成绩 6、没有人情味 这类领导无视下属的需求和感受，你加班，他认为理所应当，你有事想请假，他以任务重、人手紧为理由，让你以工作为重 一旦遇到这样的领导，建议你赶紧撤。 老板们也要注意了，如果你的管理层中有这样的人，那么对你公司的发展是非常不利的，你不把他换掉，到时候你的核心优秀人才就会不断流失，到时候麻烦更大。 那么如何才能激励核心人才并且留住人才呢？ 在回答这个问题之前，我们先要思考一下： 员工为什么要跟着你干？ 很简单，跟着你干有前（钱）途。 所以在正式开始工作之前，你就要制定好一套科学合理的分钱机制和分工机制！ 搭建一套保留能人的机制，我们要有一套让能人多劳多得的系统，让他们找到小老板的感觉，干的越多就赚的越多，必要的时候可以用股权来把他们和公司进行绑定。 其次打消能力差的人混日子的念头，因为只有干的越多才能赚的越多，如果能力差，不管混多久也熬不到核心岗位，只有这样才能彻底解决公司的留人问题比直接发高薪要有用的多。    |
|
|
