跟大师共事是一种什么体验？从程老师身上学到的三个思维

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这是我第 107 篇原创笔记

我在形象美学这条路上，一直走得比较顺利，很感恩很幸运，虽然还是在做着一样的事情，但是今年对我来说最大的不同就是，我不再只是一个人，还有佩洁老师、康康老师、程成老师，我们都力求突破小工作室的天花板，迈进真正公司化的运营。唯有平台的格局，才能有更大的承载力托举起学员，迎接形象美学行业的春天。

2021年9月26日，形象美学共创营成立

2022年2月，迭代#人物目测美学课，首发#服饰定位美学课

2022年9月16日，首批人物+服饰「人货打通」弟子毕业🎓

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从3月到9月，形象美学共创营团队经过了大半年的磨合，从专业化-职业化-商业化，✅目前完成了专业化第一阶段的小里程碑。在这段时间里，我看到了自身的一些局限，也破掉了很多身上的限制性信念，成长很快。这一切都无比感恩，因为有形象美学共创营的加持和程成老师的赋能。

每周三共创营的例会，对我来说都是一种滋养，一种智慧的启迪。一个人失败的理由可以有很多种，但通往成功的品质总是那么相似，今天这篇文章，传播一下智慧，跟大家分享我从程老师身上，学到的三个思维。

1

自上而下，做正确而非容易的路

“我们要做正确而非容易的事”，从人性的角度上来说，人们在面对一些选择的时候，往往会惯性选择做当下比较容易实现的事。久而久之，其实我们需要花费更多的时间在纠正方向上，这个中间必然会面临很多消耗。

我把“做容易的事”定义为“自下而上”，

把“做正确的事”定位为“自上而下”。

在过去这么多年的美学之路上，我是坚持做着我热爱的事，并且不遗余力地帮助学员们一点一点成长。但我一直在用的其实是自下而上的思维。我打磨好一套课程，一年一年迭代，一年一年涨价，一年一年筛选用户，均速稳定的向前发展。这看起来是非常稳健的方式，但本质其实我没有想清楚，我的目标客户是谁？合理的价格带是多少？她们需要匹配什么样的产品？

一般会出现什么情况呢？

一种，如果这种情况你的产品力不强，那结局横竖都是死；另一种，是你产品真的好，用户之间口碑相传，但酒香仅在深巷中，难以进入大众视野，时间一长，口碑转介绍效率跟不上自然流量，也很容易自己把自己搞死，路越走越窄。以及在你不够强大的时候，无论你的产品多好，用户认准的永远是声量比你更大的。

我真的应该庆幸选择的是美学赛道，才有这么多年的时间允许我这样一点一点吭哧吭哧，这个过程花费了我很多年的时间精力，但是最后朝着目标方向举旗挥舞的时候发现，筛下来真正符合预期的用户并不多。

不念过往，不负当下，不畏将来。我也要感恩过去自己死磕坚持的时光，让我实现了综合能力从0到1的积累，专业从0到1的沉淀。

形象美学共创营成立后，在专业化上，做的第一个动作就是改版专业化课程，重新定义中国形象美学体系，距离最高处缺什么补什么，迭代人物目测美学课，首发服饰定位美学课。目光不是锁定在“我们现在有什么？”，而是聚焦在“我们的目标是什么？需要补齐什么？”

这显然是一条更难但正确的路，把专业标准竖起来，这是灯塔般的存在，才能真正聚集一帮看向高处的人，在高处相见。这个就是老师自上而下的思维。熬过了最难的时刻，从上面往下落是容易的。因为此时的你已经看过了整片森林，目光清明。

在我们刚结束的#服饰定位美学课 毕业典礼中，看到了这么多学员们的毕业感言，理解我们的用心良苦，明白「人货打通」对于形象顾问们的意义，真的是一把鼻涕一把泪，我跟康康老师无数个熬夜肝课件的辛苦都值得了，也验证了共创营一开始正确的选择。

上半年仅是达成专业化的阶段性小目标，下半年还有更大的挑战在等着我们！脑力体力思维跟行动力都得跟上，可预见性的全身心酸爽甚至阵痛，这是我的福报，无比期待！大家也拭目以待！

2

相信相信的力量，每个个性都有成长弹性

有一次周例会时，我自己说出“我觉得我们的课程太专业了”的时候，老师扑哧大笑，“要想让一个对专业如此执着的人，说出这句话，真的是太不容易了哈哈哈哈”

其实很多事情在老师眼中，都是透明的，她早已了然，但她愿意用时间换成长，给团队小伙伴们更多的成长弹性，相信每个个体。我在老师身上看到了包容、深刻跟用心良苦。

类似这样的情况还有很多，老师从不以大家长的身份“挟持”个体，左右人生；而是当一个旁观者，让每个个体自我修缮，学会对自己负责。很多事情，只有自己经历了才能真正心领神会。

当一个人充分发挥自己的优势能力时，他俨然优秀。但当一个人不仅能发挥自身优势，还能突破自身局限时，才具备卓越的潜能。说真的挺难的！我的优势是聚焦、深入，面对一些宏观层面的思考，我的反应会慢半拍。但是我的格局和未来想要做成的事要求我应该具备更多，我也愿意为之努力。

真的是辛苦老师了，我能感受到有时候在跟老师单独对话的时候，老师在画地图，我在找小路哈哈哈😂老师时不时回头看我，我又被惯性的力量卷入在原地打圈圈😂当老师说出“我已经说得不能再清晰了”的时候，我才后知后觉反应过来，啊！原来是这个意思！我又没有悟到！

所以跟大师共事是一种什么体验？？就是面对更高维的智慧，真的是要时刻保持清醒，时刻保持觉察，细品深思每句话背后的含义。这也不断push我自我迭代和思维升维的速度。

这对每个人来说，真的很重要！因为门外没有别人，只有自己，每个出现在你生命中的贵人都没有义务对你负责，你能不能抓住取决于你。每个人都是我们的镜子，透过他人，照见自己。我幸运的是，我身边的是5D高清大明镜，自我洞见的频率速度plus。

3

不苟且，坚持长期主义

不苟且：不得过且过、不敷衍了事。

长期主义：一种为了长期目标或结果而做决定的实践。

我觉得「不苟且」跟「长期主义」这两组词，单独存在时，我都敢拍胸脯说，自己做到了。但是当这两组词放在一起连成一句话时，「不苟且，坚持长期主义」我反而不敢了。

因为我在老师身上，看到了更深层次的含义：看清事物本质且不为短期利益偏离目标，有所为有所不为，坚持真正的长期主义。当我看到这层的时候，对这句话更加心生敬畏。

有时候是因为我们还不具备看清事物本质的能力，在诱惑面前，一不小心苟且。有的人，可能能够很快醒悟，重回正道；而有的人一日苟且，日日苟且，离初心越来越远。但难就难在，有多少人能够在醒悟之前还有机会掉头改变方向？

刚开始跟老师共事的时候，我总是有止不住的想法，当我看到学员们有这有那的需求时，我都想尽力地去帮助他们，我想研发出更多的课程来解决学员们的问题，我想做更重的服务去加速他们的成长....但每次开会的时候，都会被老师驳回，然后搁置。

在这半年里面，我们围绕过两个话题展开过深度的探讨：

其一，「到底要不要开商业班？」。

上半年因为疫情线下实体重创，我们看着很多同行就因为切中线下实体要转型线上这个点，迅速起盘，每天都有无数的咨询包括学员，向我们提出，什么时候有开商业类型的课程？大家想要迫切解决美学变现的问题。

按照我的性格，学员需求一呼百应，我当然像猴子一样激动得上蹿下跳巴不得赶紧开课，一方面学员需要，另一方面这是大热的风口课程，我身边几乎每个知识付费的都在做类似的课程。

其二，「到底要不要做年度社群？」

同样，也有太多的学员学完专业课之后，想要有更深度的专业陪伴的需求，比如说素人案例分析，专业带练，如何做报告，如何完整的服务用户等更多需求。

最后的达成的一致，都是不做。

在旺盛的市场需求下，我们依然坚持有所为有所不为。

在商业方面，我们希望给到学员的是一张商业地图，知道完整的路径，打通最小的闭环。而不是萃取过去的经验，过去的成功经验不足以让学员更好地应对将来。（深度探讨了大半年，终于有一套商业类的产品能够说服程老师了哈哈哈哈，大家期待一下）

在专业方面，专业力固然重要，但不能仰仗着形象美学共创营专业的权威，让学员陷入一度追求专业的假象，从市场需求来看，目前学员们掌握的专业，已足以应对市场，学员们真正缺的是“走出去”，而不是继续贪图在专业的享乐之中。

这两件事，说实话，如果是我之前自己一个人，我二话不说脑袋一拍产品就推出来了，就像我前面说的，虽然发心是好的，但有时候在我们还不具备看清事物本质的能力时，一不小心就苟且了。

我们深入思考和充分探讨之后，有时候「我以为学员们当下需要的」其实并不一定是「他们真正需要的」。左右你判断的，可能是风口下的诱惑，可能是其他人的声音，看似抓住了机会，但从长期来看，只是解决了“面”上的问题没办法“根治”。

4

写在最后

此刻在写这篇文章，契机是我加入了米老板的公众号一周一更的社群，而这篇文章的主题恰巧是我最近在深度思考的话题。所以人啊！有时候就是需要一个环境推动一把。想要让自己变得更加优秀，就给自己多制作一些环境，比如，遇到比你更优秀的人，进入更正向的圈层，珍惜每一次你生命中贵人对你的点拨。总之，受大师点拨，三生有幸。