教育、技能和专业年限对于成功的职业生涯有多重要?经济学家 Simeon Schudy 认为所有这些都是次要的。他在一次采访中,揭示了求职者如何才能成功,以及在加薪和升职中起决定性作用两大因素。 慕尼黑Ludwig-Maximilian-Universität大学行为经济学和实验经济研究教授 Simeon Schudy主要研究工作中成功和失败的原因等问题。到底有哪些东西可以激发了或是抑制人们的主动性?Schudy教授专门解释了在晋升方面的重要因素。 Simeon Schudy教授表示:从工作申请流程和工作表现到加薪和升职,行为经济学在这些成败过程中发挥着重要作用。实证研究提供了一系列用于实践的重要见解。 申请工作时,成功和失败会有哪些不同? 经验表明,专业技术纵然是基石,但绝非唯一前提。企业要寻找的是理想的申请人。这些人通常会更加了解和公司和职位相关信息。他们愿意投入更多时间就已经明确显示出对新雇主的兴趣。如果不是很感兴趣,自然就不会投入很多时间。因此,这对公司来说也是一个成本映射信号。因此申请人必须明确说明自己为什么想加入特定的公司工作。 公司和员工的相互关系 现在越来越多的公司必须努力争取员工,因此公司也必须了解求职者对工作的期望。其中包括家庭办公选项、灵活性和家庭兼容性。如果不承诺这些,也会很麻烦。如果承诺了,却不执行,就会产生特别强烈的负面影响。员工开始只是因额外的工作而负担过重。但这些影响将被不断放大。 公司在招募员工时,必须首先明确定义自己的目标。对公司来说,更重要的是向自己的员工清楚地传达他们需要做的贡献。公司应该向员工解释为什么他的工作对于公司实现目标非常重要。以及为什么他是这个职位的合适人选。 经济激励机制并非万 反应灵活通常对顺利工作有帮助。显然不公平的事情也会出现。因为良好的表现而获得更高的回报,是被接受的。但如果察觉不到生产力的差异,那么不平等的薪酬就会对工作绩效产生负面影响。因此,激励措施必须根据明确的标准与可实现的目标联系起来。这不仅适用于财务方面,也适用于诸如在日常工作更多自主权或选择自由等其他措施中。 影响加薪和升职的重要因素 大多数人可能会认为收入的多少主要取决于学校教育、家庭背景或专业经验。然而,研究表明,这些方面并不能解释工资的大部分差异。三分之二是由于其他因素造成的。一个确定的重要驱动因素是人格特征。尤其是责任心和薪水有很强的相关性。科学上尚未澄清其中的因果关系。这和很多人所说的说服力是类似的。但人们通常并不喜欢影响甚至操纵他人的能力。而这些能力肯定也对升职也发挥了作用。 外向的性格在这些事情上也非常重要。那些容易引起他人关注且善于交际的人有更高的晋升机会。然而,这不一定对公司有好处,因为外向并不表明领导能力。性格特征并不能表明一个人是否合适某一个职位,但肯定会发挥作用。内向的人也可以有一个非常好的领导力。而且好的领导力也很容易学习。 |
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