 作为工作管理中的新近兴起的热词“闭环管理”，大家都在说工作要闭环，那什么是闭环？如何才能使自己工作闭环呢？ 《闭环思维》此书将其分为三个不同阶段，我们可以打怪升级，成为一位靠谱的人，不给协作者带来风险。 阶段一：有始有终有反馈 1、让工作可交付，而不是我尽力了 ①不找借口，找方法 ②时刻将公司利益放在首位 ③主动承担责任，做好备选方案 2、带着建设性意见与领导沟通 ①做好自己的工作，公司是老板的，但工作是自己的 ②及时汇报，让老板随时知道你在做什么 ③向老板一样思考，拥有更宽的视野 3、老板思维也是闭环思维 ①必须做一个无人能取代的人 ②公司对你的奖罚一定有道理 ③忽略了细节，你就失去成功的50% 阶段二：凡事有交代，件件有着落，事事有回音 1、丢掉学生思维，是靠谱的第一步 ①做一个有强大企图心的人 ②感谢那些折磨的人 ③在低谷中自我修正，实现关键突破 ④想要高成 必先低就 2、做事靠谱，更容易被委以重任 ①只有细心才能专业，才能敬业 ②勿以恶小而为之，勿以善小而不为 ③做好眼前的每一份工作，贵在坚持 3、没有最好的，只有最对的 ①行动力是解决力的基础 ②立足长远，主动参与 ③想执行到位，就要领会到位 4、敢于我错了三个字，也是靠谱的表现 ①拒绝也是一种最佳选择 ②不要担心别人超过你 ③逃避不是办法，有事正常沟通 阶段三：结果可预测，不给协作者带来风险 1、搞定自己职责范围内的一切问题 ①老板只想听谈判成功了 ②努力没有结果，等于没有努力 ③只要你的成绩过硬，就谁都动不了你的奶酪 2、努力的姿势再好看，没有成果也是白搭 ①工作汇报说结果，最核心信息30s说完 ②要聪明而不是忙乱地去工作 ③要有信心提高自己的效率 3、不给协作者增加麻烦是职场素养 ①目光要全面立体 ②看数据、数据，实事求是莫偏激 ③凡是没有弄清楚，就不要盲目下结论 最后，想强调的是闭环思维根本原则是反馈结果，创造价值！ 大部分人对闭环思维的理解是反馈即可，其实不是，本质是解决问题，顺利交付，为企业源源不断的创造价值，每个人在职场中都面临着被同事取代，被市场淘汰的危险，一切取决于你的贡献和价值，而不是你的付出的心血和辛苦。 以上就是本期的分享！ 每周分享，一起努力成为更好的自己！ 工作技能 | 工作方法 | 职场必备 | 工作进阶 | 思维方法 |
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