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管理巨匠|科学管理原理——弗雷德里克·泰勒

 学院2009 2022-10-26 发布于北京

HUST管理人声 2020-10-29 21:11

管理巨匠

「科学管理之父」

F.W.Taylor

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F.W.Taylor

人物简介

——“科学管理之父”

费雷德里克·泰勒(F.W.Taylor,1856~1915) 美国管理学家,科学管理的创始人。提出了管理科学化和标准化,强调效率,生前科学管理的原理和方法一度受到曲解,逝后被尊为“科学管理之父”。

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人物生平

——“你好,打工人”

泰勒出生于律师家庭,父亲让泰勒入学哈佛学习法律,但是因为眼病最终被迫中断了学业。

弃学的泰特18岁进入工厂,成为一名职业工人。

BUT

但在他长达三十余年的打工生涯里,他不断在实地进行试验,包括但不限于三大实验:“金属切削实验”、“搬运生铁块试验”和“铁锹实验”,系统地研究和分析了工人的各种操作方法和动作所需时间,并逐渐形成科学管理体系。

在这段时间里,泰勒也通过自学取得了硕士学位。 

1915年,泰勒因患肺炎在费城逝世,享年59岁。

泰勒提出科学管理后,甘特,福特等追随者的思想汇入共同构成了泰勒制,人们称以泰勒为代表的学派为科学管理学派。

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历来在管理学的研究中,泰勒必定是一座绕不开的大山。

NIUBILITY

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主要思想

——科学管理理论

为达到最高效率,泰勒提出了以下理论;

1、管理科学化、标准化。逐渐将纯经验采用实验的方法转化为科学有效的方法。

2、采取激励制度和计件工资制。多劳多得,少劳少得。

3、挑选和培训工人,发挥其能力。

4、管理与劳动分离。

5、倡导精神革命,劳资双方利益一致。

F.W.Taylor

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科学管理之父

人物评述

泰勒的科学管理主要有两大贡献:

一、将科学化、标准化引入管理。开创实证式管理研究先河,使经验管理上升为科学管理,管理首次被审视为一门可研究的科学。

二、倡导精神革命,劳资双方利益一致。提倡雇员和雇主双方进行全面的心理革命,双方都应树立起责任心,如此,才能实现双方获利。

泰勒制的盛行使得当时出现了高效率、低成本、高工资、高利润的新局面,九十多年来,其理论依旧发挥着巨大的作用。可谓是全面和划时代的理论。

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但也有人指出了泰勒制的一些局限性:

比如研究范围过小,侧重于生产作业管理,对现代诸多经营管理都未涉及等等。

局限虽然存在,但无法否认它有着诸多合理运用并极大的推动了管理学的发展。所谓:

科学管理不是万能的,但没有科学管理却是万万不能的。

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只有用科学化、标准化的管理

才能实现最高的工作效率。

——F.W.Taylor

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泰勒的伟大

在于三十年朝一个目标

更在于敢于创新

勇于实践和思考

作为一个管院人

我们也要将创新和思考铭记

扎根管理理论、立足管理实践

成为一名优秀的管院学子

—END—

排版 | 白杨

供稿 | NIC·蹇艳玲


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