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提升认知不只要增长知识,还要改变思维方式

 碧海蓝天kx32di 2022-10-27 发布于内蒙古

思考问题,不会拘泥于当下,眼光放得长远;我思考问题,纠结于具体事情,总是困在局部,那你自然就会比我更有高度。

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我们经常听到这样一句话:

人与人之间最大的差距,是认知差距。

认知差距,具体体现在哪里呢?

我觉得主要有以下两个方面:

首先是知识的差距:

你知道的,我不知道,你懂的,我不懂,

那你自然就会比我更有优势。

其次是思维方式的差距:

你思考问题,不会拘泥于当下,眼光放得长远,

我思考问题,纠结于具体事情,总是困在局部,

那你自然就会比我更有高度。

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所以,提升认知不只要增长知识,还要改变思维方式。

但不可否认,知识的获取正在变得容易,

思维方式的改变却越来越难。

因为,人的思维一旦经过多次重复,就会形成一种惯性,

成为了一种固定型的思维方式。

在日常生活工作中,就存在这样的情况:

一件事情,你说得再正确,

他还是停留在自己的认知世界里,

就是不愿意改变,你只能干着急,干瞪眼。

这种现象,本质上就是固定型思维方式在起作用。

固定型思维方式的人会认为:

“思维方式都是天生的,后天根本无法改变!”。

持有这种立场的人,总是试图用自己的经验来解决问题,

他们拒绝学习,拒绝开放,过往的经验往往成了枷锁,

把自己锁在认知闭环中,无法成长,无法前进。

这就是人与人之间最大的差距!

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与固定型思维方式相反的是成长型思维方式。

拥有成长型思维方式的人,始终保持着一种开放心态:

愿意随时打破自己固有的思维方式,不断填补和延伸自己的认知结构。

拥有成长型思维方式的人,能接受自己暂时的不完美:

具有学习意识,努力改变,不断精进,相信认知是可以提升的。

我记得小马宋老师举过这样一个案例:

好多同行做咨询,仅凭以前的经验,

再加上网络上查各种资料,他的策划是靠想象出来的。

而我们呢,我们是调研、是学习、是思考。

我们当然也会去查资料,更重要的,我们要去现场调研。

我们同事要自己去跟经销商谈,跟顾客谈,

还要亲自做服务员、做促销员,在销售的现场观察销售的真实情况。

我们用摄像头记录一周的门店客流,然后就是数人头(也有软件可以统计)。

...

我想,小马宋老师想表达的是,

固定型思维方式的人,停留在现有认知上

仅凭往的经验,肯定做不出精美的策划。

而成长型思维方式的人,随时愿意接收新的知识和信息,

心态开放,按照实际情况进行方案思考,

才有可能找到真正的答案。

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