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思维有了型|解构结构化思维

 金苹果6 2022-10-29 发布于北京

最近有群友讨论思维模型,这是好事。随着阅历增加,常规的方法论逐渐平庸,很多人到了修炼底层思维模型的阶段。我们认知的提升也是以思维提升为前提。

成年人学习的目的,应该是追求更好的思维模型,而不是更多的知识,在一个落后的思维模型里,即使增加再多的信息量,也只是低水平的重复。建立模型,是挖掘复杂世界本质规律的基本途径。

在这个背景下,小河决定写思维模型的系列文章,于己于人都有益。系列以结构化思维为开篇,因为结构化思维是我用得较多、也最受益的思维。

01

什么是结构化思维

大家对结构化思维,听得最多的应该是《金字塔原理》一书,其核心观点是:结论先行,以下统上,归类分组,逻辑递进。

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但我认为,金字塔只是一种结构化表达,并不是真正的结构化思维,且听一一道来。

|什么是结构化

没有结构的东西是一堆散点,没有章法漫无目的,自然就没有好的结果。换言之,好的结构是好结果的充分不必要条件。

结构化本质是将事物简化的“工具”,整个世界都处在人为定义的结构体系中。比如一年的结构,有365天,有12个月,还有春夏秋冬、Q1Q2Q3Q4。

大家平时说的结构化,默认是好的结构。好的结构,一定是简洁而优美的。金字塔就是一种好的结构。

只要符合系统、简洁、有序的方式,就是结构化。现在流行的思维导图、OKR、逻辑树、流程图、鱼骨图、矩阵图等,都是结构化的不同方式。

其他结构与金字塔结构最大的区别有两种:一是在画图的方向上的区别,决定了以上统下、以左统右还是以中心统四周;二是归类分组上是否有既定的类别和属性。

任何事物经过重复堆砌都会变得很复杂,复杂的近义词是臃肿、不喜欢。只有真正把问题想清楚,抓住了主要矛盾才能做到结构上的简洁优美。

比如大家用的微信,结构就非常之好和妙。我想,龙哥在设计的时候,为了这个优美简洁的结构,应该苦苦思考很久在纸上不断化繁才简单至此吧。简单的,才符合人性。

组织和事物的顶层设计也是一种牛x的结构。高管和老板们喜欢看的顶层设计架构图、模块图,也是一种结构化。

|什么是思维?

思考是信息加工处理并决策的过程,思维是思考的纬度和方式。不同的人对同一件事往往有着不同的态度,就是因为思维不同。思维先影响态度,继而影响行为,固定化后会成为价值观。

拿塞翁失马的故事举例,同样是失马,有人会觉得真倒霉,有人觉得焉知非福。背后对应的便是悲观思维和乐观思维。

“星星之火,可以燎原”,这就是极为乐观的思维。悲观者往往正确,乐观者往往成功。

什么是结构化思维

理解思维和结构化后,结构化思维就跃然纸上。结构化思维是对事物进行某种维度的思考,力求抓住本质,并将本质表达为简洁优美的结构

这就是为什么前面我说金字塔原理并不是真正的结构化思维,因为只有好的结构,并未体现思维。

思维与结构相辅相成,像似鸡生蛋蛋生鸡。好的思维模型必然带来好的结构,好的结构也能表达出好的思维。

一旦追求简洁优美的结构,就会倒逼思维模型简洁。“”就是最简洁的结构,第一性原理能火,我想极致的简洁也是原因之一。

02

结构化思维是怎么产生的

在使用结构化思维的时候,我们往往会将它与其它思维混淆,比如会困惑:结构化思维和逻辑思维有何关联?

这里我专门画了一张图,来理清结构化思维的产生过程。

我们还原下结构化思考的过程:将零碎的信息进行整理,再选取某种思维模型进行有逻辑地思考,思考后进行结构化地梳理。

最后,输出表达->思维内化,实践行动->知行合一,进而总结复盘达成举一反三、触类旁通。

从这个过程可以看出,优质的结构化思维,本身逻辑一定很粗壮,使用的思维模型一定很好,结构一定优美简洁。

03
如何提升结构化思维
提升结构化思维没有什么聪明办法,就是不断地刻意练习。平淡无奇,方为大用。主要练习对象有:逻辑,思维模型,简洁分类的能力。
三个原则:
  • 先有结构,再进行简化,直至结构不能再简
  • 先有结构,再优化逻辑,直至逻辑粗壮符合常识
  • 先有结构,再倒推好的思维模型,直至你对好的思维模型拿心应手
可以设定一个计划,3个月时间,每天花15分钟想一个问题,运用某种思维模型去结构化地表达,结构化思维就能明显提升。
比如选取2w1h思维模型,每天对一个业务问题进行结构化思考。今天想用户增长,明天想提升新人转化,后天想业务流的标准。
结构化思维可以建立清晰、稳定、有序的思考结构,学会之后可以让知识体系从零散化到系统化,从无序到有序,从低效到高效。
而且在工作中的应用场景极多,工作汇报、邮件书写、当面沟通、开会总结、策划方案、产品设计、数据分析等都能用上。
因篇幅有限,具体的落地运用放到下篇写,重点讲结构化思维模型的落地查理·芒格说:一个人只要掌握80到90个思维模型,就能够解决人生90%的问题。
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