|
党委书记、董事长刘存玉在集团公司2022年安全工作会议上强调，要依法治企保安全，全面统筹抓落实，为建设高质量发展现代化新国企提供坚实的安全保障。我们要深刻理解董事长讲话的内涵，坚定不移把集团公司关于安全工作的各项部署落到实处，力争在安全生产上取得更好的成绩。 虽然我们2021年在安全生产上取得了非常好的成绩，但不可否认的是，当前我们在安全生产工作中还存在着抓安全的韧劲还不足、抓安全叫板较真较劲还不够、标准化水平距离动态达标还有一定差距等问题。 问题是资源，也是潜力。解决了问题，就能补齐短板，提升工作水平。新的一年，我们必须在认真总结2021年安全工作经验的基础上，找准安全工作中存在的问题，制定针对性措施加以整改，不断提升安全管理水平，坚决巩固维护好来之不易的安全生产良好势头，把企业高质量发展的安全基础夯得更实。特别是在岁末年初的特殊阶段，更需要我们拿出更多的精力、付出更多的心血，牢牢把住岁末年初的安全关，坚决实现安全生产。 夯实高质量发展的安全基础，需要我们把握好五个方面的关系。要把握好安全与发展的关系，时刻保持强烈的风险意识、忧患意识和责任意识，严格落实安全责任、防范安全风险、消除安全隐患，推动企业实现更高质量的安全发展。要把握好安全与生产的关系，始终坚持“不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产”，始终坚持依法依规组织生产，坚决做到“均衡生产、不搞突击、安全高效”。要把握好安全与效益的关系，在安全投入上绝对不能省、不能减、不能少，依靠装备升级、技术进步提升安全保障能力。要把握好安全与职工的关系，在落实“十制”培训举措、提升职工安全素质的基础上，狠反“三违”，确保职工生命安全。要把握好安全与责任的关系，进一步提升责任意识，做到知责尽责，切实负好各自的安全责任。 夯实高质量发展的安全基础，需要我们“严”字当头，依法治企。“严”字当头抓安全，说到底就是依法治企。要加大国家和企业安全生产法律法规的宣传力度，营造浓厚氛围，切实让广大干部职工做到入脑入心，做到学深学透，进一步提升发现问题、解决问题的能力。要教育引导广大干部职工严格遵守安全生产各项规章制度，督促广大干部职工把规章制度具体落实到每个生产环节、每个操作流程、每个作业细节，坚决做到知法用法守法懂法。要把“严”的主基调贯穿于安全生产全过程，严抓落实、严格考核、严肃追责，真正做到“真管真严、敢管敢严、长管长严”。 夯实高质量发展的安全基础，需要我们作风过硬，标准更高。抓好安全生产，没有过硬的作风是不行的。要增强抓安全的恒劲，无论形势多么严峻复杂，坚决做到抓安全的劲头不能松、标准不能降、力度不能减，以更高要求、更严标准切实抓好安全生产。要增强抓安全的实劲，深入践行“一线工作法”，多深入生产一线，多深入边远地区，盯住关键环节、薄弱环节，及时发现问题、解决问题，进一步提升安全管理水平。要增强抓安全的狠劲，狠反“三违”，狠抓落实，不断提升安全管理水平。 安全生产无小事，一旦掉以轻心就会出现大事。我们要牢固树立安全发展理念，始终绷紧安全弦，层层压实责任，强化风险防控，狠抓工作落实，坚决守住安全底线，确保安全生产形势稳定向好，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
|
|
|
