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朋友在某央企工作五年了，学历高、能力强，也得到了领导的赏识，可是这五年的时间里，看着身边的人一个个被提拔，甚至一些明明能力不如自己的人都被提拔，他却一直在原地踏步。 对此他也表示很无奈，如果说能力不行，或者是硬核指标有欠缺也就干脆死心了，可是各项都符合标准，领导也愿意把重要的事情交给他做，与同事的关系也相处融洽。可为什么就提拔不起来呢？ 这时肯定会有人说：“关系是第一生产力，在央企、国企提拔，没背景根本没有出头之日。”对于这种“不公平竞争”现象，想必不少职场人都能达成共识。 事实上，“关系户”存在优势是不争的事实，但关键还是职场人本身，是否“耳聪目明”，遇到机会时，是否能把握住。 与你相关的信息，了解吗？每一个现象的背后，都由一系列的原因构成，是这些原因导致现象的产生。比如，一件很简单的事情，只要领导不发话，大家都会死搬硬套的走流程，完全没有灵活性；又或者说，为什么单位里总是“小人当道”？ 死搬硬套走流程，是同事没有担当？这只是其中一个原因，更多的是领导的态度，领导总是“甩锅”给下属，大家出于自保，自然缺乏灵活性；至于“小人当道”，或许是领导被“小人”蒙蔽，更多的时候“小人”的行为是领导暗示的结果，领导默许，“小人”做事。 “小人”就像抹布，用脏了随时可以扔掉……类似的信息你又清楚多少？谁是“关系户”？领导之间分成几股势力，他们之间又是什么样的关系？身边的同事又是什么背景？ 与自己有关的信息很多，你了解吗？如果不了解，就像走在漆黑的夜里，随时都有可能走进“坑”里。 这时你不仅需要手里有盏明灯，也需要一盏盏路灯，照亮你脚下的路，或许依然会走得磕磕绊绊，但至少避免了自己掉入“坑”里。 所谓的“社交”真的有用吗？人际关系对于职场很重要，但重要程度可大可小。看不清本质，就不存在“社交”的基础，更谈不上“有效社交”。 人与人之间的本质是价值交换，这样说显得太“功利”，如果再加上感情是价值交换的纽带、桥梁，是不是就显得更合理呢？ 虽说是价值交换，但只要有价值，可以交换的人很多，为什么是你而不是他？因为感情是交换的纽带，陌生人与朋友之间，更愿意与谁产生价值交换呢？答案不言而喻。 不过，交换的前提“价值”，交换的规则是“等价”，有些人无限放大了“社交”的作用，却没有思考自己能为别人输出何种价值。 “门前放根讨饭棍，亲朋故友不上；有钱有酒多兄弟，急难何曾见一人；胜者为王败者为寇，只重衣冠不重人。” 当你没有价值，或者你无法输出价值的时候，那么所谓的“社交”大多数都是浪费时间，不如把时间用在让自己变得“值钱”的事情，当你值钱了，能够有等价交换的资本了，那么人脉自然也就来了。 真正的人脉，不是多少人能帮助你，而是你能帮助多少人。所以，没有价值就没有“社交”的基础。 该做的事情你都做了吗？业务做好了吗？本职工作做好了吗？所谓的“工作无边际”做到了吗？太多应该做的事情了，可是做得多，不一定就是做的有价值。 业务做好不会一定会提拔，因为那是行走职场安身立命的价值，连业务都做好不好，其他做再多也枉然，本职工作同样是这个道理。 关键在于“工作无边际”，对于这个“无边际”可以理解为深耕细作无止境，也可以理解为，分内之事与分外之事。 职场上每个人的职责不同，工作内容也不同，但相同的一点是“其他”，比如，“完成领导交代的'其他’工作。” 这个“其他”很模糊，什么是算是其他呢？现实会告诉大多数人，所谓的“其他”是办好领导“私事”，并且要比办公事还认真的态度去做。因为领导也是人，私事本来“预期值”就低，如果做得圆满，好印象就会成倍提升。 所谓“该做的事情”是指：职责内的事情完成的基础上，把“其他工作”做得圆满。别觉得把本职、业务做好，对于其他工作就不耐烦，那才是真正领导在意的事情。 就像一张照片，前景清晰，后景虚化，但没有背景的虚化，整张照片也会缺那么点意思。清晰不过是可以展现的，模糊的才是衬托清晰的精髓。 为下次进步做准备了吗？行走职场是，谁也无法保证自己想达到的目标就一定能实现，这次不行，为下次做好准备了吗？小时候少先队入队时会说：“时刻准备着。” 是否真的在时刻准备着？当机会降临的时候，是否能抓住。雷军说过：“站在风口上，猪都能被吹上天。” 这里的重点是“站在风口”，而不是追风。所谓的“时刻准备”着，在我看来就是不停地向前，当风吹到的时候，自己自然能够顺势而为。 举一个简单而现实的例子：假如你的亲戚成为了某公司的主要负责人，手中正好有一个工程项目需要找人去做，如果恰巧你是做工程的，有成熟的技术，成熟的团队，或许会相对轻松的拿下项目；如果这时你手里没有成熟的技术，成熟的团队，哪怕亲戚想给你，你能接下来吗？ 难道每天在家刷手机，玩游戏，等有了项目再去张罗人做？等到那个时候，机会早跑到别人手里了。 同理，这次没达成目标，是开始“躺平”、“摆烂”，还是在积极地为下次机会做准备呢？人生不如意十之八九，关键在于“时刻准备”，机会降临时，抓住的几率才会更大。 写在最后行走职场，太多的人想着更进一步，但在这些人中“睁眼瞎”太多，只是低头做事，偶尔抬头看来时，也只是为了看而看，并没有做到“耳聪目明”，看清脚下的路该如何走，自己又该如何做。所以成功的人少，平庸的人多。 |
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