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来自: 北美可阅 > 《管理…者》
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余世维语录
"重要人的人物是不带手机的,jiangzeming有带手机吗?"——管理商数。真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。中层管理者:...
管理者没有资格抱怨
管理者没有资格抱怨管理者没有资格抱怨总裁网 作者:姚绍龙。在企业中,员工们老是喜欢抱怨“工资低、管理乱”,管理者们也经常喜欢抱怨说“老板不信任、不重视,下属不配合”,而老板却又抱怨说“员工...
【管理】有本事的管理者不需要炫耀自己!
【管理】有本事的管理者不需要炫耀自己!【管理】管理者是职能的提升,但不一定所有技能都比员工强,所以不要一朝得志便得意忘形,妄自尊大,目中无人,这样不仅不能在团队中树立个人威信和人格魅力,...
管理其实就是这么简单
管理其实就是这么简单 管理的核心对象是人,离开了人来谈管理就是空谈,所以管理人员必须要做好以下三点: 1、看好自己的门;要管好自己的人 管理者必须对人的...
中层管理者:创业团队的“腰”,腰不成,干啥都不成!
中层管理者:创业团队的“腰”,腰不成,干啥都不成!管理者定位是什么?由于成长速度太快,很多创业公司的管理团队在早期只能萝卜里面拔将军,很多人都是第一次带团队,对管理是什么还没有感悟。做个总...
管理者的精进:如何才称得上一位合格的管理者?
管理者的精进:如何才称得上一位合格的管理者?管理者要有自知之明:你做到这个位置,并不见得你依旧是合格的管理者。人贵有自知之明,...
给老板们提个醒儿:这7种人坚决不能提拔当干部,毁员工害企业
给老板们提个醒儿:这7种人坚决不能提拔当干部,毁员工害企业。一个企业发展得好坏,关键是老板是否有识人用人之明,“千军易得,一将难...
没病走两步,让医生没有路
任老板都说了,人力资源部抓分人力资源与总干部部,人力资源的职能定位在于人力资源政策的制定,完善与解读,也就是说以后华为的人力资源部干的活就是相当于“立法”机构,以后就可以说那帮HR总于变成...
现代企业管理学习促使你成为一名卓有成效的管理者
现代企业管理学习促使你成为一名卓有成效的管理者。优秀的管理者要学会包容,在招聘的时候管理者不要刻意的找寻与自己相似的人,一名卓有成效的管理者是对各式各样的员工都有包容性的,让其都发挥自己...
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