|
这周末给巴黎高等商学院和巴黎商学院的DBA和MBA学生讲课，课堂和课间的互动提问大都是在大环境关于“不确定性”的探讨，我给出的回应是首先让自己变得确定性。 发挥企业或自己的优势。俗话说改变不了别人，只能改变自己，这就是我们变成确定性的缘起。在这个时代我们要很清楚自己能干什么和不干什么，所以一定要做自己或者企业具备了优势部分，不强求改变，但一定要优势精进。 多做深度，少做宽度。发挥自己优势的情况下，一定是做深度功，一米宽，一千米深。这样才有机会建立壁垒优势可以是自己在这个不确定性中去寻找确定性。让更多人和业务，因为你的确定性来寻找你，因为已经扎根很深。花香自开，蝶引来模式。 强大，先做强，后做大。或者不求做大，先做强，这个顺序非常重要。在时代的红利期，高速的发展掩盖了很多问题。而在经济调整期就需要我们去查漏补缺，去做好个人和企业的根基。需要自己先变强，做好基本盘，再顺势而为。 |
|
|
