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肆意成长 无问西东——听郑立平老师培训第二讲《班主任工作室建设的实践与创新》有感

 新用户6335X3HT 2022-11-27 发布于河南

1.优秀的班主任不仅自己享受幸福,更要唤醒、带领一群人享受幸福,传播幸福。
2.一个不爱自己的人很难真正爱别人。一个珍爱自己的女人,和谁结婚都一样。
3.不要用透支自己的方式换取工作的尊严与荣耀,好教育,带情趣是好玩的。
4.放弃工作与生活对立的观点,和家人的关系恰恰是工作动力的源泉,没有家庭的支撑,一个人难以长远。优秀的班主任总能哄转家人,捧好自己的另一半。工作就是为了美好的生活,工作不是生活的全部。一个生活没有激情、情趣的老师,工作也好不到哪里去。
5.把打麻将的心态运用到工作中去。再烂的麻将牌我们依然乐此不疲,我们不做工作的机器,不做劳动的奴隶。
6.优秀的企业家都说向失败学习,要把问题当契机,当进步的阶梯,接纳它,包容它,多元地看待它。
7.不要把班主任工作中的问题当作有问题的工作,不要把有问题的学生当问题学生;不要用问题去否定工作,推卸工作,不要用问题去否定孩子、离弃孩子。
8.我们的增长点一定是我们的痛点,不要怕裂缝,裂缝恰是光照进来的地方。
9.一个平庸的班主任越敬业,对学生伤害越大。
10.我们班主任要德才兼备,教之以才,导之以德,学而不厌,诲而不倦。
11.家长把孩子的未来与希望交付于我们,我们不骄傲吗?
12.一个满眼都是草,整天拔草的人,你就是草包。种上庄稼,才能去除杂草。
13.理解别人对你的不理解。
14.爱除了满足学生的生理、心理、安全需求,还要尊重他们,尊重他们与你的永远不同,提供高质量的学习生活。
15.第二次世界大战后,曾经一名纳粹集中营的幸存者,当上了一所学校的校长。
每当新老师来学校的时候,校长就会给这位新老师一封信。这封信是这样写的:亲爱的老师,我是一名集中营的幸存者,我亲眼看到,人所不应该看到的悲剧,毒气室由学有专长的工程师建造,妇女由学识渊博的医生毒死,儿童是由训练有素的护士杀害,所以我怀疑,教育的意义,我对你们唯一的请求是,请回到教育的根本,帮助学生成为具有人性的人,你们的努力不应该造就,学识渊博的怪物,或者是多才多艺的变态狂,或者是受过教育的屠夫,我始终相信,只有孩子具有人性和健全的人格的情况下,读书写字算术的能力才有价值。
16.读写算只有把孩子当成人的时候才有意义,不要打着爱的旗号而限制孩子的自由。
17.真正爱岗敬业,一定要把专业放在前面。
18.不要肢解我们的工作,常规管理都要依赖我们的组织建设,形成良好的教育生态。
19.班主任整合资源要整合时间资源、空间资源、人力资源,形成教育的合力。
20.班主任的工作没有千头万绪,只有三类:
第一类事务性工作,这是对内的工作,它具有封闭性、零碎性、短平快的特点,可分解,可转移。事务性工作是培养学生的良好契机,学生应该是主人,你觉得累,是因为你没有放手事务性的工作,你剥夺了孩子成长的机会。
第二类工作是协调性工作,它是对外的,具有开拓性开放性,建立了班集体外部的连接。比如与同学科老师沟通,与任课老师沟通,和家长沟通等等。
第三类工作是前瞻性工作,也叫战略性工作,他是向前的。和孩子们一起规划班级的愿景、目标,让师生心有所向,一起追求,一起期待。
因此班主任要做到三位一体,归类建构,事情不是一件一件做,而是一类一类做。
20.学生的发展与成长是班主任的最高价值的体现,班主任要有执行力和领导力。
21.班主任要做好必选的动作,还要有延展性的动作,让每一天的教育生活充实、精彩、有趣。

感悟:
1.印象最深的是纳粹集中营的幸存者的一封信,他提出的这个问题令人深思。

近些年来素质教育大张旗鼓,应试教育轰轰烈烈。俗话说“一白遮百丑。”教育中“高分数遮百丑。”以分数论英雄,有分数便是好老师,有分数便是好学生。高分数成了学校评价老师的主要标准,成了老师评价学生的主要标准。这样的评价体系就让立德树人成了大家整齐划一的口号,而难以落地,生根发芽开花结果更成了海市蜃楼。

教育的初心,不该是为了培养艺术家、科学家、经济学家和政治家等等。其实最重要的事,是培养人。成人与成才相比,成人才是更重要的。

俗话说:成人成才。成人排在前面,这才是头等大事,人性才是教育的根本,教育的精髓。现如今教育的使命应该放在“育人”上,不应该放到“制器”上,重点要放在人性与人格的教育上,也就是人文德育才该占据优先地位。

作为教师,若是教不好学生一门课的话,学生只会受到某个方面技能的影响;但是,若是教不会学生做人的话,学生失去人性,毁掉的就不止是一项技能,而是学生的一生。

肖川教授曾经说过:“我们教师面对的是一群鲜活的生命个体,是一个个对世界充满新奇的心灵,如何把人性中最善良、最美好、最纯真的东西植入孩子的心田,让孩子在成长的过程中凝聚'人情味’,富有同情心和正义感,是我们教育价值最为完美的体现。”

2.郑老师把班级工作分三类:事务性工作、协调性工作和前瞻性工作,这个理论我是在五六年前听郑老师讲到的,从那时候起我就按照郑老师所说,把班级的事情一类一类去做,而不是一件一件去做,这样果真可以取得解放自己的明显效果,做到事忙人不忙,人忙心不忙。大家可以一试,把自己解放出来,去做更有价值的事,比如读书、写教育故事、参加学习共同体成长等等。

3.我们的6人小团队中老班们已尝到学习的甜头,个个兴致盎然。特别是二孩儿妈妈牛艳丽老师做好统筹,娘仨各干各的事,互不干扰,静心学习,每天第一时间发出学习心得让我们感动。相信这个假期有郑老师的引燃引爆,有同伴们的思维碰撞,我们这个暑假一定会肆意成长,无问西东。

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