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微观个体:如何破解产能过剩的局?

 天承办公室 2022-12-17 发布于江苏

当下如果有什么词汇来形容各行各业的经营现状,我想用“产能过剩”这四个字来概括,大概率是不会出错的,从制造业到餐饮娱乐业,以及各种不知其所以然的商业模式创新等等。

作为职场人和创业者,感受最深的是,目前各行各业都在一种低毛利的状态下苦苦挣扎,如果说今天听说哪个行业有利润的话,如果门槛不是很高的情况下,大概率三个月之后,这个行业就面临消失的风险了。

为什么会出现这种情况呢?首先是大量盲目的跟风者的涌入,将行业利润吞噬殆尽,第二、高收益项目本身的抗风险能力往往并不太高,例如各种加盟连锁,第三、高收益往往是被少数别有用心的人制造出来的假象,目的是请君入瓮。

对于我们普通人来说,在这种比较奇葩的商业环境下,如何才能幸存下来呢?

根据个人研究,大概率,接下来的商业形态会发生三种变化:

第一是清空,因为没有什么成熟的赚钱模式可供参考借鉴了,甚至于说传统的模式的安全边际也在不断递减。所以,需要我们摒弃掉过去很多无用的知识和技能

第二是创新,未来的商业模式和业态很有可能是前所未有的,因此,我们可以参考市场的新概念新模式,尤其是要关注年轻人的创新思想。

第三是专注,要培养核心竞争力,不再是靠一招鲜,而是要在兢兢业业中完成自己核心竞争力的打造。

我们当今正处在一种变局中,其间各种价值规律纵横交错,所以,如果要能够适应新的变化了的环境,恐怕还需要多几分深入的思考和调研。

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