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  “星辰领航”核心总监培养项目于2021年10月15日正式启航。从领导力培养到战略解码工作坊、从数字化运营大咖分享到商汤科技跨界参访、从商业模式顶层设计到人才战略规划。 通过混合式学习模式，助力来自各中心、事业部二十多位总监提升全局思维，聚焦业务发展、赋能团队管理、落地人才战略，系统性地提升了核心总监们的管理格局与综合领导力。  2022年12月15日下午，学员们手持“航行手环”和“个人航行影集”，通过线上及线下的形式，齐聚结营会现场。  明确指出“星辰领航”聚焦于组织与学员个体发展的两个维度需求，并通过访谈及调研梳理学习内容，结合成人学习原理设计了本次培养路径。
学习旅程的最后，项目组通过课程出勤、课堂互动、知识测试及课后实践综合评选出四位优秀学员，项目总导师叶博给现场的优秀学员颁发优秀领航员的专属奖杯，学员均表示会继续将项目中学到的工具方法运用于工作之中，不断践行“知行合一”。  除星辰领航班的总监学员外，同时邀请了集团其他总监级以上管理者线上共同参与学习。  叶博士从企业案例、时代环境、组织内部介绍了为什么要进行企业变革；借助几个经典变革理论和模型，进一步阐述了变革的方法、原则、注意事项和步骤。同时，叶博士结合自身20多年的企业管理经验及经典的企业变革案例，介绍了在变革环境中高管们如何自适应——高管们除了要充分发挥变革领导力之外，还有三个关注点，即寻找第二曲线、运用创新思维和解决冲突。  以此和各位总监共勉，鼓励大家要“相信相信的力量，把不可能变成可能！”。 在培训课程之后，银科控股创始人、董事长兼首席执行官陈文彬就“变革”这一主题展开分享，从当下外部形势、变革契机、如何变革以及变革所面临的困难四个方面进行阐述。
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