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常见的股权激励形式主要有：股票期权，是使用最广泛的一种股权激励办法。绩效股份计划，是一种事先确定的内部或者外部绩效目标达成而给予股票激励的一种方法。限制性股票奖励，雇主给予雇员的股票奖励，但员工所持股比例还有时间受到一定的限制，并且有可能丧失这种权利。股票增值权，一种长期的激励工具，通过股票增值权的计划，是公司给予其高管的一种获得期待股权未来增值的奖励的权益。还有一种也是给予公司高管其于公司股份登记价值、公允市场价值增值的安排，习惯上称之为影子股票。员工股票购买计划，允许员工以折扣价格购买公司股票，一般情况下通过工资抵扣的方式购买。员工股票所有权计划。 股权激励的实施，以奋斗者为本的价值理念，华为的基本法，他就是以奋斗者为本，特别是对创业其、成长期的企业来说，这点更为重要，若想这个时候成为公司的股东，企业在初创、成长阶段，还不是享受的阶段，因此必须突出以奋斗者为本的价值理念。 保持公司控制权的相对稳定，只有有一个稳定的环境，才能更好地去发展、去奋斗，需要有稳定的治理结构、合法的合规经营的环境，只有这样公司才会良性正常发展，即能保证公司自身利益，又能保证公司股东、员工的利益。 基于二八原则确定激励对象，老员工、新中工、未来需要引进的人才，三者如何衡量？高管、 中层、基层员工，这三者比例应当如何确认，这些在做股权激励时应当给予认真、充分考虑。 内部公平性配股原则、外部竞争性确定激励水平，这些都是在做股权激励时应当充分考虑的因素，股权激励是公司发展的产物，是必须要的，但是需要合理、合法、合规。 
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