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企业经营,千头万绪,如何挑选和抓住“要素”,有助于把有限的资源投入核心能力构建,以利于持续积累势能,增强成功的概率。
对经营要素进行筛选,建议注重三点:
识势:有效识别外部的环境态势和行业趋势,顺势而为,成长所需资源会自然集聚;
纳贤:让资源发挥作用,还是需要人才的力量;持续聚拢人才,可以在有限的时间内,让资源产生更大的价值;
勇弃:在发展的道路上,既有各种困难,也会面临各种“机会”,聚焦核心目标,勇于放弃,才能进退自如。
【心语配图】by wwj@zq 2022.7.4
来自: 小挢流水人家 > 《经营管理》
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