【原】反省最近的工作和生活

1、工作上要聚焦聚焦再聚焦

—视频号直播和私域运营

视频号品牌直播今年正在窗口期，一定得想办法抓住这个风口。恰好公司的业务也覆盖到这一块。

可自问吧，业余到底有没有去精进视频号的规则，研究各种玩法和案例了吗？现在不少品牌在视频号自播，做得已经想当不错了，是否有去潜心学点什么呢？

非常惭愧，买了一堆付费的知识星球、课程和书籍，草草面对，注意力不断分散，导致一些基本的SOP依然出错，赚不到钱，怪谁呢？只能怪自己。

2022只剩下四个月了，经济再差的一年也要过完了。可为什么有人依然在萧条期能赚得盆满钵满，加速发展呢？自己就不行呢？

这个时候非得把其他的东西放一放不可，捡最重要的事尽力做到极致，力要往一处使。 

一定得想办法：

1）整理1000个视频号直播案例；

2）整理S小晖的视频号100问；

就发在公众号上，不光能提高工作效率，找到业务的破局点，到年底的时候若能这些文字编辑成一本小书，也是很有成就感的。

2、提升内容能力已箭在弦上，不得不发

谁掌握了强内容能力，谁就在这个市场上占据了绝对优势

最近读到一本书《私域资产》，其中提到一个公式：

私域资产=IP力 x 加微力 x 内容力^2 x 产品力 x 运营力 

引流需要内容，成交需要内容，长期维护客户关系也需要内容，所以内容力是平方。

目前工作中，我很明显地感受到了因为缺乏内容引爆而导致粉丝增长的乏力，危机感重重。内容是玩好这场游戏的关键。

而内容力的提升，一定是有方法论的。

一定得想办法：

1、最有效且最可行的方法：对标，模仿，执行力，刻意练习。

比如创作短视频，就是模仿数据好的选题、脚本、镜头，执行，拼数量，再迭代，执行。

这是我目前能想到，最快投入实践的，成本最小的，最有可能出结果的方法。

3、将能固定的东西流程化、固定化和SOP化

—这是基本功，是地基，是本源

Back to Basic。把最基础、最简单、最不起眼的东西，做好它，也是一种相当稀有的竞争优势。

做了这么多场直播，留下了什么SOP呢？

有什么地方可以固定下来，提高效率呢？

自己到底有没有好好去总结，还是做完就算了？

一定得想办法：

回到基本原理、原则，把日常做的事做好，并做好总结，能做到这一点，比如出10个SOP，年底给自己奖励一个新手机。

（写完了，明天见）