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战略管理者与战略思维模式 公司层的管理者 公司层管理者包括首席执行官(Chief ExecutiveOfficer, CEO)、其他高级经理、董事会和公司层职员，这些人占据了组织内决策的最高点。 业务层管理者 业务单位是一个事业部（具备各种职能，比如财务、采购、生产和营销部门），它为某一特定的市场提供产品和服务。业务层经理，是事业部的负责人。 职能层管理者 职能层管理者负责组织公司或事业部的具体业务的职能或运营（例如人力资源、产品开发、客户服务等），职能经理的职责通常局限于某一具体的组织活动。 战略决策 战略决策，是解决全局性、长远性、战略性的重大问题的决策。一般多由企业高层次管理者作出。战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。战略决策是战略管理中极为重要的环节，其起着承前启后的枢纽作用 。 战略决策者 主要是指在公司战略层次的责任者——高层管理者  战略决策者与战略决策过程 战略决策者的素质 首先，前瞻意识与洞察能力 其次，风险意识与决断能力 再次，领导意识与驾驭能力 最后，道德力量与感召能力  战略决策者的素质  权力的来源与评估 对企业产生影响的，或者受企业行为影响的任何 团体和个人 。  利益相关者 战略实施者指企业中下层管理者和员工  战略实施者  战略层次 |
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