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家族崛起千年计划 商业帝国+传承规划+治理体系的结合 守正创新、耐力长跑 本文仅代表个人观点。 一个家族世代穷苦的原因
世代贫困，并非只有某一个原因，总结下来，包括以下几点：  其一，没有原始积累。 祖先没有财富积累，上辈人碌碌无为，下一辈只能依靠自己，在社会上撞得头破血流，方才完成原始资本积累。 整个家族缺少从商、从政，或者从事学术和科研的成员，无法打破圈层壁垒，没有话语权，也没有社会资源，创业成本较高。 其二，缺少社会认知。 祖先没有文化沉淀，老一辈没有危机意识，缺少商业认知，没有创业魄力，一生都在给他人打工，不能指引下一代人进行人生规划。 小一辈因为家庭破碎等原因，从小缺少良好教育，辍学务工，在社会上漂泊，大量无效社交浪费时间精力，甚至对于自身毫无益处。 其三，家庭环境拖累。 有些家族成员不计后果多生孩子，奔波劳碌维持生存，过早的被孩子牵绊，无法创业。 有些家族成员存在重大疾病，经济负担重，不但影响生活工作，更加影响远走务工，甚至创业。 其四，家族内耗严重。 一是老年人的享乐主义。有些家庭的老人控制欲过强，不懂得用爱去经营家庭。上一辈存在享乐主义，只顾自己舒服，完全不重视下一辈的成长教育和经济扶持，等到自身老了需要照顾，反而用养育之恩绑架子女。 二是兄弟姐妹不团结。有些家庭，父母教育方式存在问题，没有给孩子起到好的带头作用。父母在对待每个孩子时不能做到公平公正。因为贫穷，相互埋怨，因为没钱，互相指责，怀疑彼此。越穷越闹，越闹越穷，琐事消耗时间精力，蝇头小利争吵不休，犹如散沙一盘！ 三是夫妻的利己主义。夫妻相互玩心眼，各自只顾自己舒服，相互推卸养育责任。 其五，缺少产业协同。 难熬日子全靠自己，家族亲情冷漠疏远，翻身之后联系渐少。兄弟姐妹各干各的，所在行业都没优势，彼此之间没有合作。 家族如何才能兴盛？概况而言，家族兴盛的六大要素，即思想活力、知识认知、资本积累、持续创新、社会责任和风水眷顾。
家族兴盛需要实行以下六步走的千年计划。 第一步，两年计划，改变家族成长环境。一个家族想要崛起，首先要生在一个好地方，或者搬到一个好地方。 从改变生活环境到改变生活习惯至少需要两年时间。 其一，改变生活环境。 名人传记或族谱一个固定套路：XX公在XX时候迁来此地。孟母三迁，在能力所及的范围内，选择了资源最优质的好地方。 一是室内风水。应当保持室内敞亮、整洁。室内光线要充足，房间内湿度不能过大。室内适当摆放绿色植物，增添生气旺气。房屋户型最好规整、方正，不能出现缺角和突出的情况，应当注意厕所、厨房的位置不能在西北方向。家居装饰符合“天清地浊”，家具装修色调符合符合主人命理五行。 二是生活氛围。良好的小区绿化能够净化身心。社区周边拥有文体场馆，其文化氛围、运动氛围能够潜移默化的影响个人生活习惯，促进社交能力提升。 三是商业环境。便捷的商业配套能够丰富个人的物质生活和精神生活，商业文化能够提升个人的社会认知。 其二，改变生活方式。 一是极简主义的生活方式，能够节约时间，使得个人更加专注。 二是谦虚谨慎的生活态度，能够避免不必要的麻烦。普通家庭，既没有承担风险的能力，也没有经受失败的底气。 三是以和为贵的家庭氛围。抱怨和争吵是一个孤独家庭的开始，家和万事兴。在乔家的四个儿女中，虽然也会有隔阂，也会有闹矛盾的时候，但是但凡一个人有事，那么其他三个人就会放下所有其他事情，不遗余力的帮忙。 四是以书养气的学习习惯。所谓：读书明理，胸藏万卷，智慧自生。据《裴氏世谱》统计，裴氏家族出过59个宰相，59个大将军，名垂青史的接近千人，七品以上三千多人。裴氏家族甚至诞生了中国有名的宰相村，裴氏家族的秘诀就是读书教育。裴家有一条规矩，考不上秀才者，不能进宗祠。 第二步，三年计划，完成家族原始积累。完成家族原始积累包括两个阶段，即家族世代努力和抓住特殊机缘。其中，抓住特殊机缘，完成原始积累可能在三年内完成。 其一，家族世代努力。 一是完成家族资源积累。家族资源需要几代人的积累，一代人的成功需要几代人的努力。《中庸》里说周武王夺取商纣天下是“武王缵太王、王季、文王之绪。”贾谊在《过秦论》中也说，秦始皇统一中国是“奋六世之余烈”。在秦始皇继位之前，有历史记载的秦国的先君，一共是三十五位。非子为周孝王养马，授封陇西，续嬴氏祀，号曰秦嬴。秦襄公援助周平王，赏地西戎，获封诸侯。 二是建立商业情报系统。只有懂得产业领域的词汇和逻辑是入门的前提条件。巴菲特曾说过：你必须要了解这些领域里最基本的财务知识，你要学会资产拥有者们的语言，你要学会股票的词汇，房地产的词汇，一旦你学会了这些词汇，你就会看到圈外人还没有看到的赚钱的机会。罗斯柴尔德家族成立了数量庞大的秘密代理人机制，这些人被派驻欧洲所有的首都、各大城市、重要的交易中心和商业中心，收集各种商业、政治和其它情报，而这个情报系统的效率、速度和准确度都达到令人叹为观止的程度，远远超过了任何官方资讯的速度，也让其他商业竞争对手望尘莫及。 其二，抓住特殊机缘。 一是利用家族关系网络，获取进入新贵圈层的入场券。因为武则天的父亲武士彟果敢机智，成功攀附李渊，为武则天后续谋划奠定了基础。罗斯才尔德家族借款给英国政府帮助其买下了埃及的苏伊士运河，为其带来了巨大的政治、军事和经济利益。 二是顺应时代发展背景，抓住形势变化机遇。每次时代变化，都要淘汰一批旧势力，但总有一批不甘人下的牛人，抓住机缘成就一番事业。至少行业政策规划、行业整治规范、战争和其他重大事件是显而易见的机遇。 第三步，五年计划，开展家族商业运作。完成家族原始积累之后，建立家族商业帝国至少需要五年时间。 其一，完善家族产业布局，打造家族商业帝国。 一是建立家族会客厅。开展家族内及其他家族企业的互访，举办家族论坛，研究讨论家族产业的生态链、产业链和供应链，确定家族产业发展模式。 二是家族成员合资成立家族投资管理公司。让家族成员均能够获取资金收益，从而增强家族凝聚力。重点完善“全过程”投资监管，从家族资源实力、行业发展风险、投资回报周期、资金套牢风险等方面加强家族产业风险控制。 三是家族企业股权设计。采取产业思维、管控思维和资本思维等三种思维方式。产业思维即引入外部董事、独立顾问，明确产业布局结构，减少董事博弈。管控思维即确定家族企业领军人物，推动家族企业 “家事”“企事”分离，从而避免多头指挥。同时探索员工股权激励，激发员工活力。资本思维即预留家族企业引入社会资本、筹划上市的空间。提前思考股东盈利模式，制定股权减持变现、股权质押融资、股权激励计划。 四是以股权为基础开展家族企业资产动态管理，包括重组整合、上市融资、境内外兼并与收购、跨境税务筹划等事项。 其二，开展商业博弈。观天下势，破局中局。 一是利用人性进行商业博弈。2008年，张磊4500万美元投资蓝月亮，利用战略亏损麻痹联合利华和宝洁！十年后，他赚到了10倍收益。 二是利用情报网络抢抓商机。内森·罗斯柴尔德利用自家情报网络，先于国家政府知道滑铁卢战役结果，在伦敦的市场交易所毫无征兆突然间狂抛债券，误导股民认为英国战败，从而引发市场恐慌，数小时之后英国债券跌到正常价值的1/20，此时，罗斯柴尔德开始疯狂收购他人抛售的债券，这一操作让该家族的财富规模翻了20倍。 其三，制定完善家族企业管理机制。 一是完善家族企业治理体系。包括优化家族企业章程，明确家族成员占董监高比例及议事规则、决策程序。 二是推进家族企业管理现代化，化解家族原则与企业原则的冲突，以及家族企业职业化过程中的家族成员之间、家族成员与非家族成员之间、家族企业家与非家族成员之间、创业元老与新生力量之间的矛盾。 一方面是业务管理规范，具体包括：破除老婆管钱、弟弟管销售、妹妹管生产的家族式管理模式；完善制度、流程、规程，明确岗位权责；引入职业经理人，签订道德规范协议，完善离任审计机制；家族管理费用成本及代理成本控制；从寻租、一招鲜模式向苦练内功转变，推进家族企业持续创新。 另一方面是用人管理规范，革新家族企业人才观念，具体包括：避免论资排辈，或者全盘参与，而是各就各位，各负其责；推进同岗同酬，培训机会均等，不区分其是否为家族成员 ；避免对家族内成员偏听偏信，不信任甚至排斥家族外成员；避免任人唯亲，而是一碗水端平，在基层锻炼家族成员；推进不能胜任者退出机制，家族成员可以保留股东权益，而非在企任职。 第四步，十年计划，提升家族社会地位。
故而提升家族社会阶层的路径包括参与政事，从事学术研究，促成家族联姻。 其一，参与政事。 无论权力多大、地位多高，终有退休一天，彼时，权力和地位就得进行交接，不会出现子承父业的情况。 其二，从事学术研究。 学术科研是公共领域，是推进社会进步的重要力量，从事学术研究能够提升个人的名望光环。拥有名望的学者具有一定的社会话语权。 其三，促成家族联姻。 不管中国也好美国也罢，婚姻永远是家族最稳固的关系，将来再生一个身怀两家血脉的孩子，那么这两家的关系就算永远绑定在一起了。不管你愿不愿意承认，血脉才是最坚固的利益堡垒。 第五步，百年计划，家族传承。 一个家族衰落的原因包括官员退休人走茶凉、学者去世后继无人、事业挫折难以挽回。 一些家族中兴再起的原因。一是拥有托底产业。韩非子言：“家有常业，虽饥不饿。”， 托底的产业能够帮助家族渡过危机。二是耕读传家，助力产业恢复。三是血脉传承，保障后继有人。 家族传承往往面临子女“志不在此”，或者子女“能力不济”，以及家族成员关系协调问题。 因而，家族传承必须解决家族治理机制和家族传承路径两个问题。  其一，完善家族治理机制，健全家族会议体系。 一是制定家族宪法，规范财富分配、成员福利政策、矛盾调解、人才培养计划。 二是发挥家族长老价值。家族长老的尊重鼓励、经验传授、关系输入、资源支持，能够指引家族成长。当时的欧洲犹太人长老会成功选出了能力杰出的梅耶·罗斯柴尔德担任长老，统一管理和分配在拿破仑战争中，各国犹太人社区的任务。 三是成立家族元老会，其作用包括向家族治理部门出具意见建议，批准重要家族工作人员的任命，审查家族各项年度财务报表，组织主持对家族成员的调查行动。 四是成立家族大会，其作用包括家族精神、家族价值观、家族历史的学习；家族成员近况介绍，包括增加、减少等；家族成员联谊会；选举家族委员会成员；选举其他家族治理机构成员；家族重大事项决议；其他重要的家族事务。 五是成立家族理事会，其作用包括家族日常事务的处理；代表家族履行家族企业出资人职责；讨论制定家族重大发展战略；对家族重大事务进行决策；处理其他重要的家族事务。 六是成立家族监事会，其作用包括监督家族理事会的工作；监督其他家族机构的工作；监督家族企业的运营；解决家族理事会的纠纷；接受家族成员、家族雇员等相关主体的检举。 七是成立宗亲会。其作用包括组织家族宗亲联谊，互通信息，增进亲情，修家谱、建祠堂、祭祀祖先、调解纠纷、帮贫济困、传播本族文化精神；号召和组织宗亲共同投资，发展经济，或利用宗亲关系推销商品。 八是成立家族教育委员会。其作用包括开展家族未成年成员定期评测，制定培训计划，组织家族成年成员培训活动。 其二，明确家族传承路径。 家族传承需要回答三个问题，传什么、何时传、怎么传。 传什么。
一是财富传承，即家族财务资源规划和管理，包括股权传承、资产配置以及财务法律、税务筹划。股权传承可以采取私人信托公司与 SPV公司结合的模式。资产配置包括股债配比、股票行业选择、债券久期及类属选择。财务法律主要解决家业企业不分的风险、子女财富传承、债务风险隔离、婚前财产保护、移民带来的全球资产曝光、企业家婚变风险防范、继承带来的财富外流等问题。 二是权利传承，即家族企业股权与控制权设计，以及家族企业继任者计划。 三是资源传承。如果一个家族每代都有做官、读书、经商的人，那么培养出来的孩子必然是优质的，毕竟掌握着优质资源，用资源砸也能砸出一身本事来。 四是文化传承，包括能培养力和认知提升。一方面，通过教育实践培养能力。从教育、实践着手培养下一代，培养责任感和使命感。另一方面，通过见识阅历提升认知。梅耶·罗斯柴尔德本人是当时最杰出的国家金融专家，他的金融手段很好地被自己的5个儿子们传承了下来，这也使得他的儿子们甚至比他的影响力更大。 何时传。 家族传承是持续的、动态的传承，是在下一代的成长过程中持续的进行传承。首先是教育机会的持续加入，其次是见识阅历的动态传承，再者是通过权利传承的“试用期”磨练后代，最后是创业资源支持。 怎么传。 一是家族品牌模式。国内传统的家族品牌，也就是老字号往往采取嫡系传承为主的方式，这种方式对于支系家族成员并不是非常友好。 二是家族集体主义模式。通过成立家族基金，支撑家族成长壮大，让家族成员享有更加体面的生活。一种方式是以家族慈善基金作为庇佑子孙后代的财富传承工具，主要用于家族祠堂修缮、家谱编制、家族成员教育投资等方面。另一种方式是以家族创业基金投资家族成员创业创新，能够为家族发展带来持续不断的适应时代变化的新的机会。三是家族信托基金，以信托机构代表个人或家族管理家族财产，帮助家族实现财富增长和家族传承。 三是家族管家（Domus）模式。以家族办公室为家族助理，提供家族管理咨询和操作服务，处理家族健康管理、家族养老规划、家族成员教育、家族形象与安全、慈善安排、家族财富配置与传承规划等系列问题。 第六步，千年计划，家族风水。其一，修撰家谱。 家谱的内容不只是世系和血缘关系图表，还包括家族源流及迁徙史、家族观念，以及家族名人故事等。家族观念，一是族规，强调破迷显智，转识归心。《盐铁论》言：富在术数，不在劳神；力在局势，不在力耕。二是家训，重点宣扬行善积德。《易经·坤卦》言：积善之家，必有余庆。家训是子孙立身处世、持家治业的教诲，也是对子孙后代进行保驾护航的一种家庭教育机制。家族迁徙史，其背后是家族的命运变化。家族名人故事是家族成员最为直接的价值取向和行动指南。 其二，修缮家族祠堂。 祠堂是缅怀先祖、崇扬贤德，以及家族事务协商、婚丧嫁娶的公共场所。祠堂能够用作展馆，陈列族规家训，开展子弟教育。家族基金会、家族会客厅也可设于祠堂侧屋。 其三，改造弥补阴宅风水。
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