节后复工，谁不会发出这样的灵魂质问呢？“我到底在这里做什么？”

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来源：内容摘编自杰克韦尔奇《商业的本质》

每次长假归来，坐在办公桌前，大多数人不免要发出灵魂的质问“我到底在这里做什么？”

这个疑问，我们普通人会有，就连被誉为“全球第一CEO”“世纪经理人”的杰克·韦尔奇也曾在《商业的本质》一书中写道过，并进行了形象地描述：

“几乎每个人在其一生中都经历过但丁在《炼狱》中描述的情景：一个庞大而干涸的深井里，被遗弃的灵魂们疯狂地寻找出路，挣扎着往上攀爬。很凄凉，也是很熟悉的感觉，尤其是对遭遇过事业低谷的人来说”

但是为什么人们还继续干着令人不开心、无聊、毫无成就感的工作，被迫维持着低谷的状态，原因不外乎两点：一是没有好的下家接盘；二是受经济、生活、家庭等因素的限制无法离开现有工作。要摆脱这样的糟糕状态，杰克·韦尔奇在《商业的本质》中也给出了他的“方法论”。

我们关注杰克·韦尔奇，一直是关注于他对于企业的成长、企业的管理方面的见解和方法，比如他是如何带领通用电气（GE）一步步走向辉煌顶峰，年营业额从其上任前的250亿美元成长到1400亿美元，公司市值从120亿美元增至4100亿美元，成为全球市值最高的公司之一。

但其实，就像他自己所说， “任何人都不应该单枪匹马地从事商业”“商业归根结底是一项'团队运动’，必须依靠团队的力量”。团队是由每一个职场人组成的，对于职场人的个人成长、职业生涯管理、乃至退休后的状态，杰克·韦尔奇也颇有见解分析。

对于本文开篇提到的每个职场人都会遇到的工作状态低迷、事业进入低谷的问题，杰克·韦尔奇分析了几点原因：

1、公司提供不了可以让职场人成长的职位

由于公司、行业或是整体经济的不景气，导致业务停滞不前甚至是萎缩，公司无法扩大发展，自然而然没有新的晋升空缺，在你之上的层层领导都无法升职，你也就无法往上再走一步。

2、职场人错误地认为在工作中“技多不压身”

很多职场人出于综合能力发展的考虑，会一厢情愿地认为“轮岗”是必须的，是有益的，但就像杰克·韦尔奇所说“但更多时候，公司喜欢让那些在自己工作领域非常非常精通的人升职。”太多很有能力的人跳出了其最擅长的领域，最终面临的境地都很尴尬，“就像是一个冰球明星不打冰球去打NBA”。

3、工作态度问题

这条其实就是跟老板看不对眼，鄙视和讨厌老板或者公司。但是没有一家公司或者一个老板会让一个鄙视自己的员工升职的。

4、最普遍的原因—业绩不佳

在很多时候，业绩不佳不等于你在工作中不努力，你已经尽心尽力了，但是竞争是残酷的。这里还有一个隐藏的原因，是有很多上司或因为忙碌，或因为心软，或因为其他而不愿意直接的告诉下属其业绩不好的结果，这其实对下属是很不公平的。

把脉出了“病症”的原因，自然要对症下药，书中，杰克·韦尔奇给出了6个行动选择，虽然有些看起来不免有些老生常谈，但是也能有新的启发。

1）不只是完成任务，要超额完成任务

《论语》中说“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣。”意思是说，一个人制定了高目标，最后仍然有可能只达到中等水平；而如果制定了一个中等目标，最后有可能只能达到低等水平；如果立下一个下等的目标，就可能什么目的也达不到。对应到完成的工作任务中，按标准完成了上司交代的任务，也只是“取乎其中”而已，若是想得到更多的能力增长，职位的升迁，则要“取乎其上”，超出上司的预期去完成任务。这一点虽然有难度，但是只要在工作中深入思考一点、挖掘一点、扩散一点，加强宽度和深度，就能收获意想不到的后果。

2）我不入地狱，谁入地狱

这一点听起来有点“背水一战”的意思。像上述的超出预期是每天都去努力一点，就很有可能达成的，但是有时，也需要一些特殊的机会来展现自己的能力，这种特殊的机会，多半是“解决很难完成的任务”，尤其是别人不愿意接的那种。对于处在事业低谷期的人来说，主动请缨完成艰巨的任务，可不是“雪上加霜”，如果漂亮的完成了，你就会走出低谷，攀爬向上，如果这项任务失败，也不意味着末日，你完全可以另谋高就，而且简历上还多了一些经历，一些经验。俗话说“失败是成功之母”，下次遇到类似的情况，你就比他人更多了一些经验。

3）脚踏实地，寻找支持者

现在这个时代，不能再做“只顾拉车，不顾看路”的人了，处在事业低谷的人，更需要和你的同事、你的上司交流想法，但是你的想法，得有人愿意听。这就需要做些准备工作，比如及时关注行业内重要人物对未来发展的看法，并且做出自己的思考分析，与同事或上司沟通时尽量能做到换位思考。

4）一定跟上最新科技

杰克·韦尔奇说“跟不上最新科技就意味着事业低谷”，在众多行业领域，技术更新迭代愈发加快，越来越多的系统化、数字化系统在我们的工作中层出不穷。不会使用这些新平台新技术，我们的工作效率被拖后腿不说，甚至有些时候在会议中都听不懂对方在说什么。“跟上最新技术不再是一个选项，而是一种必须”。

5）三人行必有我师

我们都希望在职场道路上能有一个“指路明灯”式的人物充当我们的“导师”，但这可遇而不可求。杰克·韦尔奇强烈建议我们“不论现在的事业处于哪一个阶段，都将身边的每个人当作你的导师”，找到每个人身上你不知道而他们知道的事，虚心学习，每天工作中都要尝试找到更好的工作方法，“虽然不可能立竿见影，但慢慢地，你的宽度和深度都会有很大提高”。

6）爱人者，人恒爱之

换言之，就是不要发起和参加办公室的“宫斗”，“宫斗剧”看起来很爽，但是现实中谁又能保证自己是拿着主角剧本，有主角光环。最好的方法就如杰克·韦尔奇所说“要尽自己最大努力，做到在谈论别人的时候，除了积极的方面，其他一概不说”，虽是老生常谈，但这是一种很有效的自我保护的方法，“路遥知马力，日久见人心”，久而久之，你的同事和上司就会知道你是一个踏踏实实工作的人，而不是一个想掌控别人的人。

工作状态低迷、事业进入低谷，是我们每个人都不想的，但又是我们每个人在职业生涯中很可能会遇到的，在实践杰克·韦尔奇给我们的6个行动选择时，也不妨回想一下我们当初来公司时的情景和初衷，“是为了成长，是为了成就感，是为了创造自己精彩的一生，是为了享受生命”。