《孙子兵法》是中国现存最早的兵书,也是世界上最早的军事著作。 共有六千字左右,一共十三篇:计篇、作战篇、谋攻篇、用间篇、形篇、势篇、虚实篇、军争篇、九变篇、行军篇、地形篇、九地篇、火攻篇。 计 作战 谋攻 军行 兵势 虚实 军争 九变 行军 地形 九地 火攻 用间
↑↑点击标题查看内容↑↑ 《孙子兵法》是一个非常全面完整的体系,它从哲学理念的层面来观察战争现象,揭示和探讨战争的一般规律,提出了一系列指导战争的具体而科学的方法。
↑↑点击标题查看内容↑↑ 第一点:对比敌我状况,做到知己知彼
↑↑点击标题查看内容↑↑ 第一点:战前准备--十万之师
↑↑点击标题查看内容↑↑ 第一点:用兵之法
↑↑点击标题查看内容↑↑ 第一点:先立于不败之地
↑↑点击标题查看内容↑↑ “夫兵形象水,水之行,避高而趋下,兵之形,避实而击虚;水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形。能因敌变化而取胜者,谓之神。” 企业管理者要根据市场的变化、竞争对手的情况、顾客的需求而随时调整自己的经营方略,从而保证企业的生存和发展。活着就是最大的胜利。
↑↑点击标题查看内容↑↑ “主孰有道,将孰有能”;将者, “智、信、仁、勇、严” —《计篇》 当今企业,优秀的人力资源是企业最重要的资源。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。”高层管理者工作的好坏决定着企业的兴衰,因此需要选拔品质优秀的人才担任管理者和领导人。
↑↑点击标题查看内容↑↑ “故杀敌者,怒也;取敌之利者,货也”—《作战篇》 “故令之以文,齐之以武,是谓必取”—《行军篇》 企业若要在竞争中立于不败之地,成为一个颇具战斗力的团队,就就应提倡一种“同仇敌忾”的企业精神,赏罚并用,注重物质激励,不断提高员工积极性,才能让员工发挥其创造力,不断为企业创造价值。 |
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