联影医疗结合项目研发全流程建立了专利保护机制。在预研阶段,联影医疗利用专利挖掘黄金时期,通过专利检索、技术调研等方式提前布局基础性专利;在立项阶段,联影医疗结合研发需求和产品架构,持续布局基础性专利和核心专利;在项目中期,联影医疗围绕产品方案,着重核心技术专利布局并兼顾外围专利布局;在项目后期,联影医疗结合产品性能优化,持续布局外围专利。联影医疗专利保护机制与产品研发工作环环相扣,从而实现及时保护研发成果、持续累积专利优势、控制和抵御专利风险的目的。04 专利费用 联影医疗专利费纳入研发费用体系。 通过对联影医疗知识产权业务的相关学习,笔者认为联影医疗知识产权相关工作确实走在了国内的前列,取得了令人瞩目的成绩,主要可以归纳为:1、高度重视,联影医疗在成立10年的时间里,知识产权数量就能够跻身国内第一梯度,这必然是整个公司层面的高度重视和大力投入,联影医疗内部必然形成了知识产权也是核心业务的共识和理念,2、工作体系模式完善,联影医疗通过前瞻的布局策略、系统的体系建立、建立完善的专利保护机制等多个维度进行工作,确立的模式的先进性和持续性,为出色的业绩奠定了基础,3、人才优势,基于知识产权企业文化、工作模式的专业性和头部大厂的虹吸效应,联影医疗建立了一支数量和质量均位于全国前列的知识产权人才队伍和供应商体系,专业的人做专业的事得到彰显,毫无疑问的,在医疗器械领域,联影医疗知识产权团队已经成为了“黄埔军校”,备受认可、尊重和推崇。 END