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01 贵人语迟，不要想到什么就说什么 一方面，不要随便打断别人的话，或者抢着说话，即便再有想法和意见，那也要等别人说完再说。要知道，在体制内工作，除非你不得不说或者轮到你说，否则不要随便开口。 另一方面，话到嘴边要缓一缓，让大脑有个思考的时间，你的身份和岗位适不适合说，怎么说会有更好的效果，以及说到什么程度等等。总之，慢一些、缓一些总是好的。 02 可以“百度”到的问题，不要随便问 事实上，不管在哪里工作，都不能养成依靠或者依赖别人的习惯，即便你是新来的，即便你确实不会。遇到问题，要发挥主观能动性，自己去查去研究，实在不会再向别人请教。 体制内的很多工作，实际上没什么技术含量，无非照葫芦画瓢，都是态度和耐心的问题。某项工作你不懂，先去看看以前别人是怎么做的，然后照着处理，一般都能解决。 03 留下能证明工作过程的材料、数据 工作干没干，干得怎么样，空口无凭啊。尤其是上级下来检查，你说你干得很扎实，那你总要拿出点东西来证明你干得很扎实啊。这时候，各种数据和报表等就发挥作用了。 平时的工作中，要养成收集、梳理、汇总材料的习惯，每完成一项工作，或者一个阶段的工作结束了，都及时归档。既能养成及时总结的习惯，也能防止别人甩锅推责。 04 注意与领导沟通的方式方法和技巧 在体制内这个无比重视规矩和秩序的环境中，要始终把握一条准则，那就是领导永远都是对的。至于具体的执行和落实，则要灵活变通。总之，不要亵渎领导的管理权威。 还有一条就是，要多请示常汇报。体制内的领导大多喜欢掌控感，只要是领导交待的工作，或者重要敏感事项，多往领导办公室跑几趟总是没错的，还能规避不必要的责任。 05 不要负能量，不要吐槽，不要抱怨 不管是单位不好，还是领导不行，吐槽抱怨不仅解决不了问题，还会招致更多的麻烦和问题。要知道，那些消极的话语总能传到领导的耳朵里，而当事人必被穿小鞋。 体制内的很多工作，不是谁能决定的，即便是领导作风的问题，那你也解决不了，与其做一个愤青，不如多一些克制和理性，起码能让自己不受伤害，或者少一些被刁难。 06 不要随便否定，或者提出意见建议 你说这不好，你说那不好，那你知道你说的这些不好都是谁的决策，都是谁的工程。万一是领导的想法，那是岂不是得罪了领导，即便不是领导的想法，那你也很容易得罪人。 意见建议也要少提，也许你的想法确实不错，但更多的是领导会就坡下驴，让你牵头负责，而改变一些原有的问题，势必会得罪人。做好了，领导认可，做不好，啥都不是。 07 循序渐进地展示能力，而不能爆发 一开始就展示出超强的能力，或超负责的工作态度，在体制内，绝对是一种灾难。因为你一开始就在领导眼中锚定了标准，万一哪天你稍微懈怠一下，领导就会认为你滑坡了。 刚开始，只表现出70%的态度和能力就好，随着时间的推移，随着领导的管理，你逐渐表现出了85%的态度和能力，这在领导，是他的领导和管理，促使你产生了进步。 08 千万不要以为所有的领导都是好人 陈行甲说的那句话，还是很有道理的，并不是所有的领导都是好人，领导也有不讲道义的，领导也有麻木不仁的。面对领导，要甄别要研究，而不能什么事情都一腔热忱。 领导值得追随，那你就好好干，以实现和领导的互利共赢和共同进步；若是领导不行，只关心他自己，或者只想在下属身上白嫖，那还是保持距离、减少投入比较好。 |
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