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李学山 春秋航空的老总王正华先生有句名言，叫做“钱，一半是挣来的，一半是省来的。”这句话对我们目前的状态下十分有启发意义。 在前几年煤炭形势好的情况下，我们确实每年都有相当可观的利润。因为形势好，无论我们怎么经营，我们都不用愁没钱花。可是现在就不一样了，形势转眼成了过山车，来了个180度大转弯，尽管我们苦心经营，盈利水平仍远远不及过去。再加上企业创业项目多，处处都要花钱，资金紧张是自然而然的了。 在如此局面下，作为基层员工我们应该怎样做呢？也许有人说，这是企业领导考虑的事情，我们用不着操心。只要有活干着，有工资发着就行了，别的管不了那么多。 站在最基层的员工来讲，这些观点初听起来也有点道理，但是一琢磨，还真有问题，而且问题还不小。试问，如果企业不能盈利了，维持企业正常运营的资金链中断了，哪里还有工资可发？要知道，我们现在是自我生存，自负盈亏，说到家的话就是靠自己养活自己，企业就是我们的家，家里断炊断粮了，你还吃谁家的饭去?所以，企业向好处发展，不仅仅是领导的事，更是我们大家的事，牵涉到每个员工的家庭生活问题。 因为是自己的事，那就要认真盘算着过日子，该花的钱当然要花，但是该省的钱一定要省下来。如果我们不能为企业挣更多的钱，最起码少败坏点钱还是能做到的，比如说，节约一度电，节约一张纸，都是举手之劳的。虽然节约的钱不多，但是态度还是一定要有的。 说到节约，我们就必须谈到浪费现象，前几天发生的煤场皮带机长时间空转现象就很有代表性，俗话说，帐不能细算，假如一天空转半小时，就浪费多少钱，那是上千元啊，如果每天都浪费这么多钱，一年算下来就是十几个人的工资啊，这就相当于养活了一大批人，当然这只是一个洗煤机，其他部门有没有浪费情况呢？肯定多得是，只不过没有发现罢了。赚钱不易，再不知道省钱，怎么能过好日子？ 要杜绝浪费现象，首先必须树立责任意识，监管人员必须首先负起责来，在对待浪费这件事上，没有所谓的分内分外之分，人人都有监督约束的权利，也有这方面的义务，不要怕得罪人，因为你一身正气，你还有什么可怕的？相反，哪些做错了事情的人，因为自己心虚，见了你才会毕恭毕敬。 对于不负责任，相互扯皮的现象，蔡总向来深恶痛绝，在各种场合进行过严厉批评，我们也希望个别责任心不强的员工，从现在起，要挺直腰杆，多点正气，从自己做起，为企业多做点有益的事情，从长远看，也是为了自己。希望大家一定明白这个道理。 |
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