文|李学山 词曰：《满庭芳》 雪里藏春，宇内如昼，豪情直下扈洲。苍山扑面，江淮闪身后。 胸中韬略暗生，早抵沪，环球高楼。十余人，同心何似，伟业聚额头。 问道，协鑫门，百千规划，一计经求。同坐尽名流，壮志运筹。 若问收获几许？几万字，吴总相酬。待归来，挥洒辰信，共创新成就。  2012年的冬天特别寒冷，未到圣诞，北国已是白雪皑皑，寒气逼人。 2012年的冬天又特别暖和，阳光普照下，辽阔江南，一派葱茏。 应保利协鑫中国区法务总监吴思军女士之邀，蔡总决定率班子成员集体访问。12月25日至27日，短短三天，访问团先后到达了徐州、上海、太仓等多个地方，参观了协鑫光伏电站、协鑫热电、多晶硅项目车间、太仓港协鑫发电有限公司、太仓港货运码头等多个企业，最后抵达位于上海环球金融中心大厦的保利协鑫上海总部，听取吴思军女士垂教真谛。行程虽然匆匆，收获可谓满满。参观团白天参观，夜晚研讨，对照协鑫成功经验，剖析自身存在不足，从中感悟到企业走向强盛的奥秘。 限于笔者孤陋，知识欠缺，只能在随行中多些感叹，不能探究深层的要义。遗憾之余，我想把自己作为一个外行人的雾里看花，与大家分享一番。
一、“速度”，协鑫人的崛起宝典 不论是到达哪个企业，所到之处无不感受到协鑫人的骨子精神和昂扬奋进之态。 在协鑫光伏，我们佩服的是协鑫人一流的战略眼光。在徐州，方圆几百亩的一座高山周围，分布着数以千计的光伏发电装置，让人惊愕于协鑫的大手笔。据电站负责人李经理介绍，我们眼前的景观就是当今中国最大的地面并网型光伏电站，“占地563亩，投资4.2亿元，从2009年10月10日破土动工建设，到12月30日竣工投产发电，前后也就是80天时间。” 80天，崛起一个企业，在其他人看来，就是一个梦想，而在协鑫人看来，也就是小事一桩，小菜一碟。因为比这更神奇的魔术作品他们也创造过，曾经有个项目，从一片空地到最后出产品，赢利4000多万元，也就是不到40天的时间。 协鑫人看来，从来就没有什么“人间奇迹”存在，他们只相信“创造”二字。 速度就是效益，时间就是金钱。机会总是属于敢于创造梦想之人。协鑫人，不喜欢响亮的口号，他们只知道雷厉风行，“用脚奔跑”。 协鑫从1990年不足4000万净资产的小厂，一跃成为“业务覆盖环保能源、光伏产业、太阳能发电、光电科技、储能技术、能源物流、绿色人居等多个领域”、“旗下保利协鑫控股有限公司2007年11月在香港联合交易所主板上市”的超大型民营产业集团。 透过其集团网页，我们看到这样一组文字：“集团总部设在香港，创立迄今20多年，分支机构遍布世界各地。集团之投资实体及集团分支机构遍布江苏、浙江、北京、广东、福建、河南、台湾、美国、加拿大、新加坡、德国、越南、印尼、南非等地”。 20年光阴，对于一个人成长也就是从少年走到青年，对于一个企业的成长更是短短一瞬。协鑫集团成长的经验，告诉我们这样一个道理，唯有狂奔不止才能拔得头筹；追求四平八稳，固然没有风险，但也同时丧失了成为强者的机会。
二、“细节”，协鑫人的文化根基 我们都读过《细节决定成败》，有些人对“细节决定命运”的断语感到不解。认为“仰观泰山弥高，焉在于一粒细石；俯察江河汹涌，不屑于点滴细流”。他们的眼睛里，只有“大手笔、大战略”，殊不知“九层之台，起于垒土；滔滔江海，源于细流”。无小何以成大？ 在太仓热电公司，我们让协鑫人好好的给上了一课。当时是在下午，外面阴云密布，室内光线自然不好。按行程安排，在那个时段应该是主方在会议室接待我们，并安排双方座谈。 会议室本来不大，仅两间大小。会客桌也就是仅能容纳十几个人坐下，室内装饰也很简约。在热情的寒暄过后，宾主有序坐下，双方进入将近1个小时的交谈当中。因为气氛融洽，双方无话不谈。会谈从宏观形势谈到微观管理，从开始起步谈到远大目标。亲密之情，宛如一家。 到了临近结束的时候，蔡总有点半开玩笑地说。“你们真够'大方’的啊，这样的情况下，连个灯都不舍的开，这是我参观过的企业中从没见过的。” 确实，在那样的天气里，那样的特殊时刻，光线有点不合时宜，要在一般人看来，实在有违待客之道。 不料，主方的一席话让我们顿感敬服不已。他们的工作人员解释说，所有灯光都是自动控制的，不到光线暗到一定程度，是不会亮的，更何况我们在哪里只是座谈，又不记录，不会影响效果的。无论是平时班子在一起开会，还是尊贵的客人到访都是这样。我们禁不住问她为什么有这样的规定。她解释说，就是为了节约电费，哪怕是一分钱，不该浪费的也不能浪费。二十多年了，他们一直就是这样坚持的。 后来，我们到了上海的总部，在接待室里受到协鑫执行董事、常务副总裁朱钰峰先生的接待，外面下着细雨，室内照样也没开灯。 仅仅一个节约，协鑫人就能坚持得如此“极致”，这在我们见过的企业中是唯一的，当然像这样强势发展的企业也是罕见的。也许“精细管理”在协鑫就是一种实实在在的行动，而这种行动正是他们之所以令人起敬的重要原因之一。
三、“标准”，协鑫人的行事准则 2012年是我们的“规范发展年”，2013年集团又确定为“规范执行年”。目前我们各单位正忙着制定的就是《岗位职责标准》。因为集团董事长蔡依超同志一向重视执行力的作用，在不同场合多次强调高效执行的意义。这种高瞻远瞩的理念，有些人还不理解，说什么“照原来干就行了，何必多此一举？”这真是不走出屋门，不知自己差距之大。 在太仓港协鑫发电有限公司，我们在其程控室看到了这样一幕。我们一行10多人，乍然而入，偌大一个程控房间，几十名公司员工正聚精会神正忙于各自的岗位，他们的面前，人手一台微机。此刻，他们目光紧盯的正是显示屏上自己的职责区域，我们的到来，他们竟视若无人。 我们深深为他们的敬业精神感动。抽个机会，我走到一名青年跟前，问他“平时都是这样吗”？他回答说：“是的，紧盯工作区域，不出任何差错，是我的主要职责，至于谁来参观，那是其他相关人员的职责范围，对于我来说一点也不重要。” 做好做精自己的事情，说起来简单，联想我们自己的工作标准，还确实有点汗颜啊！ 借鉴其内部管理经验，是我们此行的目的之一。在我们的请求下，工作人员为我们现场演示了他们的每个岗位工作标准。每一个岗位，都规定的具体而微，精细到极点。什么该做，什么不该做，做到什么程度，一条一条，细致分明。其语言之精准，界定之分明，是我们现行的岗位职责所不能比拟的。 我们向来都强调“工作讲标准”，协鑫人应该为我们树立了榜样。
四、“忠诚”，协鑫人的信念依归 从徐州到上海，从上海到太仓，整个行程我们参观了十几个地方，所到之处。协鑫的基层员工也好，中高层管理人员也好，从他们嘴里发出的词汇中，几乎异口同声的就是这几个字——“我们老板怎么样”。在协鑫看来，老板朱共山就是他们的灵魂，就是他们的追随目标，就是他们的价值依赖。因为人人心中都装着老板，认为自己的职业成就就是拜老板所赐，所以他们才拼命工作，既为自己，也为老板。正因为有众多无私奉献、认真做事的员工支持，老板的事业才越做越大，所以老板又反过来感恩员工。 协鑫的员工说，我们感谢老板。 协鑫的老板说，我十分感谢员工。 双方一个理念，一种信仰，上下一体，还有比这更为强大的协作精神吗？ 协鑫的中国区法务总监吴思军女士对比协鑫、辰信两个集团后，感慨地说“协鑫的现在，就是辰信的未来”。我们应该十分欣慰，因为我们在同样走向强大中，看到了未来更加辽阔的碧海蓝天。 |
