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何谓思路

 凌晨十分hpk251 2023-02-23 发布于广东

                                     一个窥探自我的平台


思路顾名思义就是思考的路径。思考是一项痛苦的过程。诚如爱因斯坦所说思考是一件艰苦的工作,这就是为什么很少有人愿意从事这项工作。在知识时代,工作的特点主要是思考,起码是先思考,再行动。提高思考力势在必行,别无选择。                        ---摘自《明德学院》

都说要学习,但学而不思是为没学。所以锻炼思路是进步的必经之路。我甚至可以武断地说,在这知识时代,不仅是老板,管理者需要思考,即使是纯机械化的基层员工也需要思考,毕竟机械化的工作也有高低优劣之分,并且要想晋升,更要提前做思考的训练。

记得刚开始做店长时,我问老板:您觉得做酒店最重要的是什么?他反问我,我答曰:最重要的是风格。因为做酒店路子都差不多,就那么几招,管理风格可能决定了一个酒店变成什么样。

老板慢条斯理地说:我觉得最重要的是思路。

我不置可否,后面也没有再深聊。

现在回想起来,当时这个回答是让我有所反思的,老板的回答是一个非常理性的回答。我本以为就那么几招,其实蕴涵深远,包罗万象。现在想来,我回答的没有错,但我更偏向于当初老板的回答,甚至我认为是做一切事情的根本。

那么,思路到底是什么?听起来很虚,很多人会说,就这样做就行了呗,谈什么思路啊,该咋样就咋样呗。其实,就这样,该咋样就是思路的体现,但这样的说辞明显是很浅陋且是不知所谓的思路体现。

思路就是思考的路径,是包含目标,本质,路径,发散,关联等概念的一个小体系。

我粗略地画了一张思维导图,可以更清晰地阐述何为思路。

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思维导图是最形象的展示,值得强调的是,养成画思维导图的习惯是训练思路的非常好的方法。我跟下属包括很多朋友都推荐过这个方法,我本人也是受益匪浅的。

看看这张图,要解决一件事,首要要有明确的目标,这一点非常重要,因为即使同一件事有可能需要达到不同的目标,比如我写一篇文章,可能仅仅作为自我反思的工具,可能是为别人传道受业解惑,可能是作为商业文案获取品牌效应。

如何明确目标是个大学问,如果没有目标或目标不清晰,思路则无从谈起,举个例子,酒店停电,你要达到的目标是什么?是花最少的钱用最快的时间减少顾客的不满。无论来电还是不来电都应该达到这个目标。如果胡撞乱闯,结果可能会非常不理想。当然,瞬间明确目标是有难度的,需要艰苦卓绝地训练。正是因为有难度才需要不断反思总结,训练自己的思考能力。

这个目标约接近事件本质就越在关键点上,越在关键点上效率就越高,结果就越好。这个本质,我一度认为就是一些公式,定理,规律,就是那些本来就存在的只是被我们忽略或没有挖掘出来的东西。路径也是奔着这个本质而去,否则会跑题,路径可以发散也可以延伸,路径越多就会越开阔,路径越延伸就会越丰满。

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路径与路径之间并不一定是独立的,更多时候是彼此关联的,你中有我,我中有你,你可以推导到我,我可以推导到你。

常听闻,思路断了,思路不清晰,思路不开阔,思路不在关键点上都可以在这张图上找到答案。

那么我们该如何训练思路呢?

思路拓宽,思路深挖我认为是修炼思路的基本法门。做任何事情除了出色完成任务,就是拓宽和深挖自己的思路。让下次碰到同样的事不仅能做且能做得更好,遇到不同的事还能触类旁通,举一反三。出色完成任务是对事,而修炼思路是对人,是对自己长期的投资。所以后者才是根本大计。

若要一一对应,思路的修炼可以用另外一句话概括,就是周全且触摸本质,就像上面图里所画,很多人做事不靠谱,或者为人处事显现这样那样的问题,其实都是因为考虑不周全,做事不在点子上。

那么,又如何周全又触摸本质呢?三言两语也说不清楚,个人认为,任何进步,先得有意识,其次有理论概念,然后努力实践,不断学习研究,如何反复,可成!

我对梁漱溟先生的《思考的八重境界》提炼出六个升级的过程。

反思,观点,碰撞,体系,实践,贯通。

前面三个,是建立体系的关键所在,也是思路训练的必经之路。

但也是多数人的拦路虎,每一次反思你要明白你为何反思,是否能带来思路的拓宽和逼近事件本质,并且不要为了反思而反思,一定要以慢慢形成自己的观点为目标,否则会徒劳无功,自欺欺人。

不用操之过急,但一定要有这样的一个概念。那么,有了观点,你将不再总是人云亦云,完全抄袭模仿,心中会慢慢有丘壑和气象。

然后不断地学习请教,并接触不同的观点,和自己的观点进行碰撞,会不断补充完善思路的宽度和深度,达到一定程度后就会枝繁叶茂,形成庞大的一片森林,这片森林就是体系。

毫无疑问,这个过程是个打怪升级的过程,并不轻松,甚至得刻意地逼着去练习。否则不通过这条荆棘满布的路,后面的境界是无从谈起的。

多数人没有养成总结反思的习惯,更别说有自己的观点了。仅仅凭借一点点过往经验,和本身成型的智商来做事,千年一个样。不断犯错试错也不去总结反思,然后周而复始地栽跟头,周而复始地该咋样就咋样。岂不可悲?

以酒店为例,但凡有一点思路的概念,肯定会鹤立鸡群,一路前进。再小再单一的事情不仅不会自甘无聊乏味,反而会忙起来,钻研起来,乐在其中。

都说前台操作机械化,但我认为如果你有心扩宽思路,探寻本质,会对每一个细小的流程进行源源不断的改进和创新。试问,这样的话又怎么会机械呢?

特别作为一个前厅经理每天都在跟流程,问题打交道,一年两年下来应该可以写一本前厅宝典出来才对,宝典里便是自己思路的体现,观点的呈现。

又比如客房,看起来更加机械,但如果动脑筋,可以做得既快又好的,甚至玩出花样来。我学到的印象最深的就是床垫装滑轮,专用玻璃抹布等等。眼前为之一亮,思路的宽度无限,深度也无限。

思路的训练需要借助一些工具和方法来完成,不然凭空谈思路,难以落地。我有些心得可以作为分享。

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:如果有人愿意在思路上喋喋不休地引导你,那是莫大的福分,自己要机灵些,主动些去靠拢,去学习。另外,多交些有质量的朋友,少些酒肉朋友,多多碰撞,也是人生一大幸事。

笔记:好的想法,总结,灵感,思路,别人的观点要及时地记录下来,一是记录后更深刻,二是可以边记录可以边思考,三是以备以后查看。我本人喜欢用时间管理工具来记录。记录久了会形成一种习惯,也是种享受。可能有人会问,我就是养不成这样的习惯怎么办,那你就真该好好反思反思了,万事都有个开始,说服自己先开始,再慢慢看效果。或者你得多跟这样的人为伍,让环境影响影响你。

听:在外面多听,要竖起耳朵听,要谦虚地去感受别人的观点,不要死守自己的一亩三分地不放,闭关锁国,闭门造车都是难成气候的。同时也要听得进别人的建议,不要动不动就反驳,动不动就搞出一副老子天下第一的气势。人都有思维定势,有时自己都不相信自己的冥顽不灵,但建议要努力跟这份思维定势做斗争,否则进步空间会非常小。

书:书本是最廉价且最便捷的学习工具,也是能跟别人观点碰撞效率最高的工具,逼着自己去看书,囫囵吞枣也可以,潜心研究也可,就是要动起来,慢慢地懂的东西就会多起来,思路就会开阔起来。同样,有很多人说看书看不进去,那可以听书啊,或者听别人分享书都行,建议不要过于计较你看不看得懂,而要先解决你该如何踏出第一步,别人带着你也可,自己参加读书会也可,自己花钱进学校也可,去选个你最感兴趣的去读也可。总之,要想办法踏出第一步。如果总是说自己就是看不懂之类的,死揪着不放,建议还是放下这份固执,听一听别人的建议吧。有句话不是说,幸福要靠自己去争取吗?如果你觉得这不行,那也不行,那就麻烦了。

本着思路精进的心思往前走,我想不至于很差罢。共勉!

本文绝对原创,自己跟自己对话,或许也能让你跟我对话!

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