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干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干。领导干部作为“关键少数”，更应在干事和有为上作表率，懂决策、会安排、能推动，真正善作善成，能让员工群众觉得事情由你负责靠谱。 1、“靠谱”体现在工作决策上的有理有据。对领导干部来说，决策失误是最大的失误。决策必须讲究科学性，要按照一定的程序，充分依靠领导班子、广大群众的集体智慧，正确运用决策技术和方法来选择行为方案。要充分调查研究，用数据说话、事实说话。 2、“靠谱”体现在工作安排上的有条有理。思路不清，累死三军。领导干部的忙，要忙到点子上，要善于用“十指弹琴”的工作方法，有先有后，有急有缓，分类指导，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，要让属下非常清晰的了解该干什么、怎么干、什么时间干，有一个统一的计划，有目标管理，有程序管理，不能打乱仗。 3、“靠谱”体现在工作推进上的有勇有谋。发展不进则退，领导干部必须有一种闯的魄力、抢的意识、争的劲头、拼的勇气。但是， 在闯的同时也要“俯下身磨细针”，遇事多动脑筋，学会运筹帷幄，能够站在全局高度看问题，站在长远角度谋思路，力争多案在胸、多策在手、多法并举，努力用最少的资源、最高的效率、最佳的途径，实现最好的效果。 4、“靠谱”体现在工作抓实上的有始有终。要赢得群众信赖，在群众中树立好的形象，领导干部必须要有“一张蓝图干到底”的决心，发扬“钉钉子”的精神，一步一个脚印，啃下一个个“硬骨头”，办好一件件小事，办圆满一件件实事，让每一项工作有始有终、善始善终。 |
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