20％的产品决定80％业绩

20％的产品决定80％业绩
20％的员工决定80％业绩
20％的客户决定80％业绩

所以

一个企业，我们应该把20％，的员工，产品，客户不断放大

把那些80％的产品，客户，员工，给一刀一刀的砍掉

我们不仅要牢牢抓住企业的20％，而且还要抓住20％里的20％

也就是4％

4％的产品，客户，团队，决定了，80％业绩里的80％，也就是64％

我们继续在抓4％里的20％，也就是0.8％

0.8％决定了64％当中的80％，也就是51.2％

我们四舍五入，也就是1％的产品，客户，团队，决定了51％的业绩

老板比的就是谁能抓住这1％，谁就能脱颖而出

——专注企业利润持续增长