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传统企业五大生死劫：产品不好卖，人才留不住，利润薄如刀，对手出奇招，渠道在失灵.你在经历那个呢？可能很多老板说，我五个在同时进行。我们面临的问题可能会很多，但是业绩治百病，业绩是所有问题的核心。 业绩是一种势能，有势能就有团队，公司的状态，公司的势能不错，公司的势能就是业绩，公司势能好就是公司业绩好！ 团队不是培养出来的，团队是打仗打出来的，而且是胜仗。不要停下来解决一件问题，坚决保持业绩的高速成长，那到底如何增加业绩呢？ 举例：一个餐饮店铺老板娘穿着暴露，吸引来很多客户进店，客户说老板娘，你走光了！老板娘说，我不走光，客户就“走光”了！ 先了解下传统营销4大炮灰： 1.电话营销，员工没尊严——是一条越走越窄的路 2. 等客上门，员工没状态——没有客人来，营销太传统 3. 陌生拜访，员工没价值——效率太低 4. 资源营销，员工不持久——大客户关系，老板累垮了 老板现在是防火防盗防培训，微观学社不吹牛，不扯淡，只讲干货；我们知行合一讲我所做，做我所讲，真刀真枪帮助企业落地实操！苦海无涯，回头是岸，学习要从改变认知开始，回到创新营销。 相同的认知方法，永远只能得到相同的结果， 十年前的杀毒软件不可能杀死十年后的病毒， 十年前的方法不可能解决十年后的问题。 最后给大家业绩增长的四大绝招： 1.增加新用户数量 2.增加新用户的客单价 3.增加老客户的重复消费 4.增加老客户的转介绍 |
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