| 投资项目管理实行全过程责任制，即项目法人、项目评估、项目审批、项目设计、项目施工和项目工程监理等责任制。投资项目管理包括前期准备、项目实施、竣工验收和后评价阶段。云南的投资项目管理的程序和工作开展与全国一致，包括：①前期准备阶段。建设单位根据国家、省及地方规划并结合自身需求编制项目建议书上报投资主管部门，投资主管部门组织有关专家评审并批准后，建设单位根据项目建议书批复委托有相关资质的设计单位编制项目可行性研究报告报投资主管部门，项目可行性研究报告经投资主管部门组织有关专家评审并批准后，项目方可开工。②实施阶段。建设单位根据可行性研究报告批复，委托有相关资质的设计单位编制项目初步设计并报相应主管部门，初步设计经相应主管部门组织专家评审并批准后实施。建设单位依据初步设计批复的建设内容，建设周期等相关信息，编制项目实施计划，落实项目建设内容完成情况。③竣工阶段。项目建设内容完成后，由上级主管部门组织审计组对建设项目进行竣工决算审核；项目通过竣工决算审核后，由上级主管部门组织专家组对建设项目进行现场竣工验收；项目竣工验收后，形成固定资产交付。 |
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