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将复杂的问题简单化，抽象的理论具体化， 宏观的经营细节化， 通俗点说就是，从老板到员工， 必须做俗人，说俗话，干俗事， 越接地气的团队，越有发展。 1对待任何事，任何人，要么拿起，要么放下，纠结等于慢性自杀，有些时候有些事情，不尽如人意。就是来提醒你，你错了，你应该悬崖勒马了，你应该回头是岸了，你应该死心了。 2人这辈子，别人爱不爱你，真的不重要。但你爱不爱你，真的很重要。如果别人让你伤心，你就伤心，别人让你痛苦，你就痛苦，别人让你生气，你就生气，那我无话可说。 3你永远都不要对身边任何一个人下定义，因为利益永远在变，人心也在变，当你选择相信一个人，你就要接受他背叛你的可能， 4想看清楚一个人，并不在于你们平时的交往，而在于他面对金钱时的态度，人心在金钱面前，会照的一清二楚 5作为一个老板要懂得成交高手，你要让对方看到的是你的梦想和思想见地，外表的物资对高手来说是没太大吸引力的，高手要的不是钱而是前途和展示才华的平台。 6如果一个老板干了很多年，依然孤身一人，累的半死不活，只能说明一件事情，他不舍得分钱。 7如果一个老板干了很多年，身边的核心从来不离开，而且团队的人越来越多，老板身心解放，说明老板舍得分钱。 8分钱：不要等团队都不愿意跟随你了，才决定分.产品：不要等到客户都不愿意购买了，才去升级.营销系统：不要等到员工都阵亡的时候，才开始打造。 9只有愿意花时间培养团队的老板，才能打造出具有超强战斗力的团队.只有认可公司价值观的员工，才能发挥出自己的能力跟上公司的发展和公司一起实现梦想。 真实的面对自己， 才可以做到真实的面对别人。 什么是领袖魅力，敢于在事业中追求完美， 也敢于在生活中暴露缺点。 凡事处处完美，都是伪装。 |
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