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说到职业生涯，大家都知道它的重要性，一生当中一大半的时间都在这条叫“职涯”的路上走，这两年退休又延期了，这条路又漫长了一大截，变相的说，你除了自己上学的那段自由时光、减掉你法定退休后的日子（估计要数着过… 说归说，没爹可拼，又做不了网红，那就乖乖的回到这条路上，1.2.3，齐步走…….
今天翻一翻我们HR自己的职业生涯，话说“你是做HR的，天天给别人讲规划，自己咋也没混的好看一点呀”听到这句话，我表示很受伤，有同感的小朋友自觉举手。
情景1： 做员工关系2年后，你好不容易遇名师指路，痛定思痛，清晰的规划了自己的职涯发展之路，准备放下你的员工关系向招聘岗位进军，实现你横向多模块接触之路，可投了一大批企业，发现约面的很少，当问到你招聘工作详情和业绩的时候，感觉脑袋空空，眼看着一个个招聘岗位的坑从自己的手中溜走，一个个员工关系的坑不停的示好求上位，最后你还是选择了员工关系，入职的时候向你的leader袒露了你的发展规划。
情景2： 你的leader深情的告诉你，他懂你，更会挺你，跟着他干，只要把眼前的工作做好，半年后就给你轮岗到招聘，于是你喜出望外，日子一天天过去，半年后，你的领导再也没提这件事，招聘岗位却是换了一个又一个，从来没人想起你。
情景3： 于是你抱着不成功便成仁的勇气和领导要求了你的想法，可领导告诉你，你的想法他知道，也想过，但眼下可能办不了，因为他要去别的公司了…….不过那边有个员工关系的坑，要不要一起过去，去了之后看机会再转招聘…..
情景4： 后来你也离职了，这次你调整了简历，加上有熟人推荐，终于去了一家创业公司，公司的前景不错，老板说了，三年内就能上市，其实上不上市你并不关心，你真正关心的是终于可以横向在招聘模块上好好扎下来锻炼一下了。你不停的努力，学习，加班，提升自己的能力，6个月后，公司B轮融资失败，宣布停止一切招聘，开始大范围裁员，你也在其中……
情景5： 彻底总结了这三年的工作，让你明白原来要先选行业，于是你查了很多资料也找了大牛指路，最终得出的结论是：朝阳行业，有大潜力，成熟企业，可持续发展，大牛带队，能助力成长…..你开始重新定位自己的职业道路，于是开始新一轮的求职，这次你没有心急，不断的面试，对标，最终找了一个还算符合自己要求的朝阳行业-成熟企业-又有大牛带队的坑，兴高采烈的入职了。1个月后你发现手头做的事似乎又不知不觉的回到了员工关系模块，你实在忍不住找大牛领导沟通，结果是，公司一季度末对全年战略规划做了调整，未来招聘需求基本暂停，领导考虑到你刚入职，现员工关系岗马上会要离职，所以让你先替岗。
以上案例不知道作为HR的你，你的小船被掀翻过吗？想想某年某月的曾经，是否有如上情景还原过。不过，下面还有一段这样子的对话，看看你的船翻没翻： 面试官：“我看你最近几份工作周期都不长，为什么要频繁跳槽呢？” 求职者：“公司融资失败，业务转型、濒临破产……是你你会怎么选？” 面试官：“你为什么选择一个1年不到就死掉的公司啊？” 求职者：“你能告诉我你们公司能活多久吗？” 面试官：“这是不是可以理解为你对自己的职业生涯规划不清楚呢？” 求职者：“那请您帮我做个清楚点的职业生涯规划吧。” 面试官：“你应该先考虑一个朝阳行业，且有潜力，能持续发展的企业，职位符合你的要求，且能最大化的释放你的工作能力……” 求职者：“我上家和上上家都是这样的，互联网行业（朝阳吧）；创业公司（都到B轮了，阿li领投，有潜力吧）；盈利模式也很清晰，市场需求也很明显，职位也符合我的要求，很多模块都是自己搭建，随同战略规划个人能力发挥和释放的空间杠杠的…….” 面试官：“…….那你为什么选择离职啊？” 求职者：“公司融资失败，业务转型、濒临破产……是你你会怎么选？” 面试官：“…….” 求职者：“…….”
以上这番对话HR们你问到或被问到过吗？职涯的小船都是这么被无情的掀翻的，很多时候不是我们自己规划的不好，因为很多外在的因素是我们无法预知和控制的，所以大叔最后想说：确定好自己的职涯路，一路向前，偶尔转弯或翻船，没事，再翻起来嘛，继续上路，磕磕碰碰，曲折坎坷，即使20年后回头看，走过的不是今天写下的规划，那又如何，不也是自己一段精彩的职涯路吗。所有按照既定目标实现的结果，到底有什么好精彩的呢！ 一位HR老司机的自我修炼公号 |
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