总主动找领导聊天，让我成为了他的心腹【原创】

最近看到【我是怎么成为领导心腹的】（见文末）主题征稿，看到各位大神的分享，颇受启发。

联想到自己的一段经历，想借此平台分享出来，跟大家交流：善于找领导聊天，让我成为了他的心腹。

01

基本情况

本人男，94年生，2016年本科毕业，于毕业当年公考上岸某市直单位。

2018年，A君从基层提拔至我们部门任部门领导。

从2018年至今，作为A君所联系科室的一员。

在干好工作的基础上，因为善于找A君聊天，增进了解的同时，不断进入了他的视野、赢得了信任，成为了他所喜欢、重点培养的人。

02

聊自己的人生大事

在A君到任、部门见面会后不久，借工作汇报之机，我跟他报告了自己的恋爱情况。

跟他说，自己正跟一高中女同学谈恋爱，于工作第一年即2016年确定恋爱关系。

虽然是同学，彼此都比较熟悉，一直以来都相互欣赏，而且还有了近两年的恋爱相处，按理说可以更进一步、扯结婚证了。

但由于跨省异地，且平时工作都比较忙累，沟通交流会难以保证，因此不知道该怎么办，不知要不要继续下去。

也许是少有人跟他报告私人问题、情感问题，也许是刚到任还没适应过来，听完我的汇报，A君半天没作出回应。

随后，顿了顿，他开口跟我说：

感谢你的信任，将这么重要的事情跟我说、咨询我的建议，我很感动……。异地不是问题，可以解决，感情才是最重要的……。当然，我这只是建议，具体要你们俩拿意见。

后来，在跟女友及双方家长商量的基础上，采纳的就是A君的“标准答案（建议）”。

除此之外，这些年，在要不要报考在职研究生、小孩择校等问题上，我都会跟A君请教。

要么是在办公室当面汇报工作时候请教，要么是在电梯偶遇时请教或电话请教、微信请教。

一来二去，A君跟我的话题，除了工作，还有生活；除了要求，还有关心。

同时，因为我的这种“毫无保留的信赖”，让A君感受到我把他当“导师”、“值得信赖的人”的同时，对我也越来越信任。

03

聊A君喜欢听的事

领导也是人，也喜欢听表扬、奉承、好听的话，喜欢听感兴趣的事情。

除了大事要事向他请教，我还会适时跟A君聊他感兴趣、喜欢听的事。

至于方式、场合，有办公室进行工作汇报时候聊，有电梯偶遇时候聊，有微信点赞、汇报等。

至于内容，常常是工作被上级表扬或阶段工作成绩汇报、A君近期的好事喜事、A君感兴趣的事情等。

这些，都离不开自己平时的留心、搜集。

比如，工作中，我会及时将上级表扬、推介我部门经验做法的情况跟A君报告（对于工作中的不足，也会找机会及时报告）。

当A君家里有好事，比如A君妻子调动工作有了编制、小孩考上了重点大学、在学校拿了奖学金等的时候，我会第一时间微信或当面送上祝福。

当一起坐电梯或楼道里碰到，气氛不闷时候，我会跟A君聊起他感兴趣的足球赛等。

谁不想跟相处开心的人交往？在一起聊得开心，肯定比什么都不聊或净找不到话题瞎聊的相处模式强。

04

在A君孤寂时主动凑过去陪他聊天

雪中送炭永远比锦上添花好。

如果说通过聊自己的大事要事赢得信任、通过聊A君感兴趣的话题增强好感是“锦上添花”的话，那么，当A君觉得孤寂、觉得自己是“孤家寡人”时，找他聊天的行为当属“雪中送炭”了。

至于聊天场合、方式，一般是办公室、食堂或微信、电话等。

聊天内容，以闲聊、活跃气氛为主，为的是不让领导觉得孤寂、觉得被遗忘。

比如，大家虽然级别不一样，但由于单位实行分餐制，因此领导干部和我们是在一个食堂、一个房间里吃饭的。

有时候，看到其他领导没来吃饭，A君一个人孤零零坐那里。

而其他同事都几个几个坐一起，边吃饭边闲聊有说有笑时，我会走过去跟A君打招呼，并请求是否能和他坐一桌。

在征得同意、跟他坐一桌后，等他发起话题聊天。

好几次在饭局上，跟A君敬酒时，他还专门说起过我的这些表现，他说：

当别人都有说有笑、唯独我一个人在那里低头吃饭时，你能想起我是不是会觉得孤单，我感到很暖心。

也许，有的人会觉得你这是“拍马屁”、“跪舔”。

但我不觉得，领导也是人，也有情感需求，很多人怕领导、不敢靠近他们，其实是不对的……。

我想，领导能说出这番话，说明，我在他心中的形象、地位还是有点分量了。

我通过用心“聊天”，渐渐成为了领导喜欢的人。

05

相关体会

通过跟A君相处这几年的经历来看，我因为善于跟他聊天而得到赏识，有以下几点体会：

1. 会聊天很重要。

都说，人和人的情感是通过聊天、说话建立起来的；又有人说，人和人的误会也都是因为沟通不畅所引起的。

这充分说明，聊天、会聊天真的很重要。

2. 认识要正确。

不要觉得工作以外跟领导聊天那是“拍马屁”、“阿谀奉承”，或者对此不屑一顾。

快节奏、信息爆炸化的今天，领导每天要面对那么多人和事。

如果不懂得说、不懂得表达，一不小心就会被遗忘。

同时，及时请示报告、跟领导保持沟通联系，是我们的义务。

3. “曲高和寡”、“高处不胜寒”，有时候，越是层级高的领导，越缺少肯跟他们真心、真诚、沟通的人。

如果你能意识到、做到这一点，那何愁不被领导记住？

作者：办公室顾问团 匿名