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这个要分具体情况，不能一概而论。 我听一位国企大领导说过：一家企业要想发展，财务和人事这两个部门不能强势。按这个说法，这两个部门都没有啥权力，也就不用比了。 其实大多数领导或老板都是这么想的——人事、财务都是职能部门，是为业务服务的，如果他们有权就会指手画脚，这不能做，那不能干，最后业务还怎么发展？ 从业务的角度看，要想招几个人，提拔几个关系户，给客户转钱到私人账户，发现金，拿不合规收据报销都是为了公司做业务考虑，人事、财务总是拿鸡毛当令箭，太烦了。 我从财务角度分析，财务部门无所谓权力大小，都是按制度规章办事，比如财务审核把关，不给报销、不给转钱都是有依据的，不可能说财务总监看你不顺眼就不给你发工资了。所谓权力一般是指决策权，而人事和财务按流程办理，只能给领导做参谋提提建议，最终拍板是领导的事。 其实人事也是一样，考勤、评级、选优都有规定流程，符合条件才能参与。如果没有规矩就提拔，那人事总监能让人骂死，毕竟评不上的才是大多数。 当然也有黑箱操作的，这方面人事比财务更常见，但你要搞清楚，人事任命这么大的事，一个部门，那怕他是总监了，又能有多大权力？最后还是不是领导或老板拍板，人事顶在前面让人骂而已。 不过凡事都有例外，如果一家公司的大领导特别弱势，不管不问等退休，那个别分管暗箱操作一下还是有的。还有的国企班子成员内部会搞个小分权，比如你按派一个人进来，我也可以派一个，名额有限，平均分配。又或者每个人按自己的分管自建山头，各人搞各人的。据我所知，这样的班子很容易出事，现在大多在牢里开会了。 |
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