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战略采购是很多想晋升的采购人挥之不去的烦恼，尤其是在有一定规模的公司，不仅要自己懂，还要让部门的采购员也能懂，并且操作起来很有难度。 前段时间，我们部门从业十年的采购经理给我们分享了一份《战略采购操作规范》，是一个南京的采购总监做的，看了之后不得不感慨，人家能当上总监是有原因的，难怪能拿到月薪4万！组织结构、方法、战略、类别、实施方式、供应商选择……非常全面，解释的很到位。 今天就跟大家分享一下，一起来看看吧！ 目录 组织设计  岗位职责 战略采购方法 采购类别划分原则      采购类别定位供应商评估…………………… 篇幅有限，完整的《战略采购操作规范》就不一一展示了， |
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来自： blackhappy > 《职场》
