任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的薪酬文化和公正、有效的绩效测评体系是限公司向一流的管理水平迈进的重要一步。 就像我们老板有把之前的总经理给踢了,从上海挖来的女性总裁,反正老板喜欢,但确实人家不仅能力强,而且非常重视公司的绩效考核与薪酬分配,一上任就给我们的薪酬绩效进行了改革调整,效果果然十分显著,公司的业绩增加了百分之八十左右!我也本着学习态度向我们总裁讨教,她也十分愿意培养我们,把自己的经验总价编制了ppt! 今天就跟大家分享一下我们总裁编制的绩效管理体系及薪酬分配体系,一起来看看吧!! 绩效管理体系及薪酬分配体系完整版请下滑至文章底部查看,以下为本文内容图解: 【温馨提示】篇幅有限,只展示了部分内容,完整版已经整理成文档 这份【绩效管理体系及薪酬分配体系】资料合计共60页, |
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