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1、家族公司 家族公司相当于一家空壳公司，不用做任何业务。注册资本不宜过大，10万元即可。股东只能是你和你的孩子，作为你的钱袋子，用来投资其他项目，或购买你需要的东西，免交20%个税。 2、有限合伙企业 用来做持股平台：融资或激励员工。家族公司当有限合伙的GP股东，即使占股1%也能100%说的算，投资人或员工当LP股东，只有分红权，没有决策权。 3、主体公司 主体公司是用来做业务的，千万不要用自然人直接持股，而是用有限合伙企业控股主体公司。 4、个人独资企业 主体公司把一部分业务外部给个独，因个独没有企业所得税，所以不需要进项，核定后的综合税率只有5%（部分地区），每年500万能拿出475万，解决老板的日常开销。 这样你控制了家族公司，就相当于控制了所有公司，而且就算公司破产，你也只用承担10万的有限责任。 也就是马云和雷军等大佬的股权布局，出小钱占大股，合理节税，既能降低风险，还能激励人才。 6万控制100万的公司，以小博大如何操作？ 控制一家企业，至少需要51%的股权。 控股100万的公司，也就是51万； 控股51万的公司，需要25.5万； 控股25.5万的公司，需要12.75万； 控股12.75万的公司，需要6.38万； 如果反过来操作，那是不是相当于6万控制了100万的公司。 除了金字塔模式，小股东掌控公司控制权的方法还有以下几种： 1、有限合伙企业控制法，如蚂蚁金服。 2、协议控制法，如阿里巴巴。 3、AB股设计，如京东、美团。 4、公司章程法，如华为。 为什么不能把股份免费送给员工？ 老板，千万不要轻易给员工送股份，你以为把股份送给了员工，他们就可以有主人翁精神，就会把公司当成自己的，但是理想很丰满，现实很残酷，送给员工股份以后，如果公司生意好，想要再上一个台阶，融资扩大市场，吸引投资人加入，这就会牵扯到一群人的利益，操作难度相当之大。 如果公司生意不好，员工照样会扫腿就跑，而且回头还要你回购他们的股份，只会让你雪上加霜，得不偿失。另外，送出去的股份将来很难回收和调整，不但起不到任何激励作用，而且还会影响公司未来的发展规划。 如果，你想用股权去激励公司团队，那么一定要用岗位股的方式，简单来说，就是根据岗位的权重来配置股份，在岗就有，下岗就无。而且股份的分红多少，与他的岗位创造的价值直接挂钩，这样才能起到激励作用！ 锦上添花易，雪中送炭难！合伙合的不是感情，而是利益与规则。 如果你不想兄弟合伙仇人散伙，还需要签订这5大协议： 1、《股东合伙协议》（图4） 2、《保护创始人公司章程》（图5） 3、《一致行动人协议》（图6） 4、《保密及竞业禁止协议》（图7） 5、《分红与退出机制》（图8） 但如果你想让员工入股，则需要签订这4份协议： 1、《员工入股协议》（图9） 2、《劳动合同》（图10） 3、《保密及竞业禁止协议》（图7） 4、《分红及退出机制》 （图8） 这些协议都在下方的“股权工具包”里， 你拿去就能用！ 另外“股权工具包”里还配备哪些服务？ 1、一次购买，资料终身免费更新。 2、电子版的协议资料可直接修改可打印，方便省事。 3、定制化移动磁盘，顺丰空运包邮。 4、配有线上微课堂、直播课程学习。 5、资深老师1对1专业辅导。 股权工具包
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