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这是赵嘉俊的第155篇原创文章
在团队管理中，经常会遇到刺头。 刺头员工不服从管理、不听从领导的安排和命令、总是拆台、喜欢和领导对着干…… 如果领导缺少管理经验，很可能会被员工骑在头上，毫无威严，十分憋屈。 尤其是中层领导，缺少人事任免权，碰上和自己抬杠的员工还真的就束手无策。对方就是明知道你不敢也没有权力开除他，所以，才敢肆无忌惮，为所欲为。 其实，遇到这种难办的事情时，一定要保持冷静和理智，才能拿捏着他们。 最起码，领导占据着绝对的地位和权力优势，办法有很多，就看你如何运用。 今天，就来给各位管理层分享3个解决这个问题小妙招，保管让你可以轻松的把他们踢出局。 一、调岗 刺头之所以敢不把领导放在眼里，要么是仗着自己有能力、要么是仗着自己资历老、再要不就是仗着自己有关系。 1、处理有能力、有资历的刺头 面对这类膨胀的员工，完全可以给他们一个下马威，比如揪出他们的一些问题来进行处罚。 如果唬不住，接下来就只能用一些比较极端的手段了，比如调岗、更换工作内容。 他认为自己能力强，那就给他安排一些打杂的工作，让其远离核心工作圈。越来越边缘化以后，他们就蹦跶不起来了，想要搓圆捏扁，全看领导心情。 在气势上已经弱了下去，那就很难再形成威胁。说不定，刺头找不到自己的价值，选择直接走人。 2、处理有关系的刺头 员工有关系和背景，的确是个大问题。这个时候，领导首先要搞清楚其背后的人和关系，动之以情，晓之以理，将刺头的所作所为如实反应给对方。 一般为了不闹的更大，很多时候这些高级管理层都会选择息事宁人，对刺头进行警示，或者直接调到其他的部门。 若是得不到体谅，那就直接往更高层反映。背后有公司，有制度，根本用不着害怕。 二、鹬蚌相争，渔翁得利 领导对付刺头，手段很关键。 刺头不服从安排，太过强势，领导完全不用自降身份去与其争执。你越是和他争吵，自己就越掉价，反而会助长其嚣张的气焰。 完全可以给他安排对手，用员工去管理员工。 自古以来，管理团队靠的都是互相制衡，领导才能高枕无忧。若是任由一家独大，那么领导就不会有好日子过。 刺头强势，领导就扶持一个能够与其抗衡的人起来。至于以何为饵，那可就太多了，比如权力、利益、荣誉等等都可以。 常言道：一山不容二虎，两虎相争，必有一死。 有领导在背后操控，踢走刺头，只是早晚的问题。 三、借刀杀人 领导管理刺头，完全用不着自己动手。 只需要把刺头摆在其他员工的对立面，就可以轻松达到自己的目的。 比如，有荣誉、有奖励、有表彰、有好处的时候全都归功于刺头，让他独享一切。 时间久了，其他员工心里必然不平衡，甚至心生怨恨。刺头难免要成为众矢之的，遭到其他人的排挤和针对。 在团队所有人的努力之下，刺头手上的利益和好处就是烫手的山芋，可惜他丢不出去。 越是如此，他就越是难受，迟早会身心俱疲。光是应付来自同事的敌意就已经很难了，又哪里会有时间和领导抬杠。 长此以往，离开团队只是时间问题。而领导则坐享其成，眼看着刺头束手无策，只能被安排的明明白白。 总而言之，真正高水平的领导，想要踢掉几个刺头还是很有手段的。以上的这3个秘诀，相信对你管理员工肯定大有裨益。点个赞！咱们下一篇幅见！ |
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