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不管是走上职场还是创业后，其实几年后一定要要意识到一点：「你认为不重要的，正是你失败的原因。」 因为在我们的日常工作中，经常会遇见这样的情况： 擅长业务的，认为所有的人都应该为我无条件服务； 擅长营销运营的，认为产品、技术不重要； 做产品的，认为营销很low、品牌太虚； 宝贝开发们，认为勉强实现功能实现比界面、体验重要的多，"我认为这个对客户更有价值! 这个需求就是没意义"。 当你空口白牙的听到N多人给来这句的时候，也不知道人家哪来的自信在信息茧房里当专家。 正因为潜意识秉持这样的“信念”：或许会导致没办法和业务团队合作，因为不尊重人家一线的反馈和对炮火支援的迫切需求；不会和懂产品设计的合作出优美流畅的产品，至少让客户或用户满意；没办法和营销专家合作，让你的产品家喻户晓；也正是因为这样的原因，大家没办法和开发合作出完善让客户满意的功能。等等等等…… 因为如果本质上不相信它们/他们对方是重要不可缺少的，所以我们和这些角色都无法平等合作，因为内心不尊重、不认可对方的专业、产出...所以都个个最后心中各骂一声傻X散会后各干各的、要么平庸，要么失败…… 所以说人最重要的一项能力，往往被忽视，那就是“放弃过去，奔向未来”的能力。“既往不恋，纵情向前”，王兴说的好。做不好这点的人，能力再强，业绩再好，最后在组织内不但没有什么用，反而是负数。 以前的一些按部就班的模式，其实不是因为它们不好，而是因为它们不适合这个时代了。 职业中也是一样，或许只有你换位思考，或当管培生轮岗各个岗位后，一直打怪升级到你组建了一个自己的公司或者团队，直到你愿意用对方的视角看明白问题，学会合作共赢，知道把利益让度出去促成合作前进，高效快速反馈迭代快速奔跑。到了最后，你只觉得自己在其中发挥看似「微乎其微」的作用。再次回头看才会发现放弃过去的作用力. 这项能力本质是对自己和团队的能力和态度的修复，Resilience，不断复原和换位思考。如果一个人或一个团队始终沉浸在自己的创伤或荣耀里，不断去追忆过往，不去揭开伤口，不接受新事物和合作模式。只是自我的抱团滚呀滚，或许在疫情或这个衰落的大环境中，还能苟延残喘的保住工作。 如果这个圆永远就在原地，永远都是些三流团队自娱自乐。拉长五年、十年的时间线看，迟早还是被扫进垃圾堆。 |
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