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图文 | Ivy Wang 编辑 | 阳明 大家好，我是ivy。 2020年6月，为了要训练自己的逻辑，我曾做了得到APP出品的，李忠秋老师《有效训练你的结构化思维》的思维导图地图。 经过了快三年，这中间也不断地制卡和学习能够提升自己逻辑思考化的内容，所有的学习都比不上亲自上战场来的重要。 当时所做的内容其实不是很满意，一直想重做，奈何，2022年下半年我几乎因眼疾都在休息，无法花太长的时间在知识卡片上的整理，顶多每天一张色卡在简书上的更新。 至今已1094天，已有人授记IVY，要达到10000天了。只能说，我努力，因为那要27年多的坚持。 而此次之所以会再重新制作，来自今年3月小小sha导师的'授权讲师班'的训练。当时很开心，sha导师选择此讲，除了满足我的心愿之外，也刚好逻辑是我觉得最弱的，每次萃取总还是会不够自信。 重新制作，除了参考原本自己做的思维导图之外，也会上小红书看看'霍霍'学伴的制卡，把自己当小白，站在若不看文，看卡片也能看懂的角度来可视化内容。一开始，真的很陌生，因太久没做知识卡片了，陌生好多。 对于第一讲什么是结构化思维？我就卡了很久，到底要怎么把自己理解的内容，也让人透过图卡就能理解，因此第一讲自己做的不是很好。在此感谢sha导师和台湾地区团队的回馈，藉由他人的看见，更看清了自己的盲点。 在授权讲师班，只做了三讲后，就换其他的主题内容，当时很想做完，碍于还有其他安排，就先放在一边。 直到4月中，同团队发起在脸书打卡活动，一人认领二讲。5月11日，刚好把5讲都做好，也刚好是小红书陪伴营打卡的第一天，心想就发这份重新整理的知识卡片。 感谢sha导师的邀稿，让我可以在图言卡语的公众号分享我每一讲的心得和收获。 01 结构化思维，就是当我们面对问题时，启用结构方式，来拆解所面临的问题。 一般我们遇到问题，都是被问题带着走，无法突破问题面。 如： 200毫升的水要装在100毫升的杯子里，当我们还不会结构化思维时，一定是想，100<200，根本装不下，这题无解，简直就是考倒人。 但当我们学会了'结构化思维'，就可以依照三步骤来拆解问题的本身： 1.分析问题 2.问题拆解 3.得出结论 如下面的图卡所示：我们就能将“200毫升的水，要装在100毫升的杯子里”。 1.分析问题 先分析这里面的问题点 1)杯子 2)水 3)外部 2.问题拆解 再去看具有什么限制或障碍 1)杯子➙太小了 2)水➙液态会流动 3)外部➙地心引心的存在 3.得出结论 依所得出的限制和障碍，去对局限想一个解决方法 1)杯子➙太小了➙换成二个杯子或气球容器 2)水➙液态会流动➙结成冰柱 3)外部➙地心引心的存在➙带至外太空去 结构化思维是帮助我们对问题有更大面向的思考，从问题中去发现更多的解决面向，如同李忠秋老师所说“结构化思维是从无序到有序的思考过程，先总后分的立体化分析方式。先看能解决问题的关键方面，再往下分析，实现从总体到局部的鸟瞰，不拘泥于细节。＂ 培养能够全局的思结，在面对清晰的问题时，用金字塔结构来思维。 而现实生活中，我们所面临的问题，不会如此简单，又要如何看待？李老师给我们一个方法，倒金字塔的方式，这会在后续跟大家分享，现需要知道的就是什么是结构化思考？以及如何用它。
02 在01什么是结构化思维中，提到面对海量讯息时，我们可以用倒金字塔的方式来面对信息。但这么多的信息，又要如何结构化思维呢？ 李老师说，我们可以把信息(资讯)分为二种： 一种是很明确的目标。如研究AI，我们就要搜有关AI的讯息，其他的都忽略； 另一种是没有很目确的目标，我们是处在接收者的状态或者要向上司报告时，就需要用三方法，来判断什么是信息的结论？什么是理由？什么是事实？(也可称为CRF原则) 如何判断信息结论? 如何找出理由? 如何找出事实? 图卡中有说明和举例，大家可以自存保留，反复多看几遍，来训练我们的结构化思维。IVY也在练，欢迎一起交流，知识是越交流越清楚，同时也更加印象深刻。
03 上一篇的怎样识别筛选信息，用结论、理由、事实，又称CRF原则来识别信息内容的真实性，真的要多练习和多看文章；因结构化思维，是我们较不习惯的，我们往往会落入惯性思维，就像不同工作职务，所思考的内容和站的角度也不同。 因此，练习结构化思维，会让我们更佳的有逻辑思考。 而这一篇：怎样归纳整理信息。为什么要整理信息？因为大脑对有归类和整理过的信息，很容易就被记住了。若你说，你记性不好，那就是没有掌握大脑的爱好，把学过的知识做好整理。 那如何整理？用MECE法则。简单说就是相互独立，完全穷尽。我们可以用二分法、过程法、要素法、公式法、矩阵法来代表一种MECE法则的整理方法。 透过这些方法来归纳整理，我们就很容易记住信息。 比如二分法，可以分男女、高矮、胖瘦、好坏等，透过划分，就很容易记住，就像家里的衣柜，分冬装、夏装，就不会找不到衣服。 凡事透过整理，我们更能记住。
04 前三讲我们知道，结构化的思维就是透过金字塔结构的方式来思考问题的。 但许多的问题是没有清楚的目标的，这时就需用倒金字塔的方式，先筛选信息，再整理信息，最后总结结论，也就是02-04讲的内容： 02怎样识别筛选信息 03怎样归纳整理信息 04怎样提炼信息结论 识别筛选信息，三步骤又称CRF原则。较为困难，要多看和多练几次才能内化于心。 归纳整理信息就是用MECE法则，有常用的五种分类法。 提炼信息结论就是运用归纳法和演绎法，找出结论。 归纳法简而易记就是找共性，找出事物之间的属性和结果的共性，向上总结，提出有力的结论。 演绎法，就是循序渐进来提出你的结论，运用大前提、小前提、结论三步的方法。 图卡内都有举例，在这就不多述。
05 你表达常被人说“不清楚”“到底重点是什么”吗? 若有，我们不妨试试用“论证类比”的方式来开启自己向人汇报或者报告的方式。 1.论：先说结论 如：我认为这个产品将成为非常成功的产品，可以继续加大研发力度。 2.证：说出为什么 如：原因有三点：销售、营销、运营三方面。 3.类：三方面的资料整理好 如： 一、销售方面：用户数据乐观； 二、营销方面：市场热度高； 三、运营方面：准备更加充分。 4.比：可以支撑“类”逻辑 如: 销售➝如：用户激活3万多个，试用用户留存率80%； 营销➝如：请欧巴代言、搜索指数前五名、吸引30多家媒体的报道； 运营➝如：上线活动方案已备好，只差执行了。 这样说，就很容易明白。最后若有其他的补充，可以再度强调一下，如： “我们一定要在研发力度上再加把劲，帮咱们这个产品在市场上获得更大的成功。” 让人更加印象深刻，你所提出的报告内容。 透过“论证类比”的方法，让我们在每一次报告，都能让人印象深刻。
如上五讲内容，就是在脸书上所发布的内容，也有同步在图言卡语的脸书粉丝页，现在每天都好热闹。台湾地区团队阿獠、胖胖、子棋、道翔、羿彣、阁芸、飞飞和IVY，都持续的产出制卡，为的就是所学有所用。 结论 或许在未来，我仍是会在重新制卡，也或许我会再融会其他的内容再整理。在这，想说的是，当自己没有足够长期的能量时，跟著sha导师团队，借他力完成自律，在每一次可以共创、温故再学习的机会时，好好把握，重新审视自己之外，也在制卡的过程中，找到当时那位积极又有自信的自己。 同时也在不知不觉中，萃取进步了，知识卡片也获得肯定了。这不是我的最好，但我相信，未来我会更好。 本篇图卡作者来源于 图言卡语台湾地区团队主理人 欢迎你认识她  让学习好玩，知识有趣 一起用知识图卡，呈现更多好知识 有用记得点赞、转发、留言哟~ 点击 |
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