书院的主要模式: 1.“大一新生”与“大一后分流”书院 2.“四年制文化特色”书院 3.“通识教育”书院 4.“院中院”书院 · “academy” · “tutorial system management mode” · “collegiate system” · “academy system” · “training system” · … 当然,我不是说这些英语翻译有错,我想说,如果用这些关键词查看美国的“书院制教育”,会一无所获。 “residential education” “residential life” “residential colleges” 也有国内学者将其直译为“住宅教育”,从字面上来说,这样翻译没有问题,但不能全面反映这种教育的内涵意义。 “大一新生”与“大一后分流”的书院模式 哈佛大学是美国最早建立的大学,其办学模式在很大程度上是模仿了牛津和剑桥大学的模式。 哈佛大学目前的在校本科生是7000多名,其中大一新生有1600多名。大学本科生规模小,有能力为所有学生提供书院制教育。 大一新生的书院楼都是很小的楼房(图1)。 · 20-40名学生 · 很多活动都在书院楼内开展(图2活动室)。 · 学生就餐也都在书院楼附近的餐厅,最下面的这幅图展示了大多数大一新生就餐的食堂(图3)。 · 书院监管(proctor)住在书院通道宿舍,提供学术、个人以及社交指导,并计划、安排和组织相关活动。 ·新生就读经历办公室:负责大一学生的各项事宜
大一后的学生分流居住在12栋“文化特色”书院。 · 书院教师和管理人员以及学生自己负责安排讲座、研讨会、语言学习和兴趣圆桌交流、特殊技能学习、创新思想交流等。 · 书院有各类学习社区(learning community):提供学生展示文化、社交、创作、体育等特长和交流的机会。 · “书院制教育“的理念是生活与学习融合(living and learning):生活即学习,学习即生活。希望学生在日常生活和交流中碰撞出“学术创新”火花。 我想大家对这样的教育思想并不陌生,“生活即教育”也是陶行知先生教育思想的重要组成内容,与“生活与学习融合”的教育模式有很多相似之处。 另一所实施“大一新生”与“大一后分流”书院模式大学是南加州大学。南加州大学也是一所私立大学,在校本科生多达2万1千人,大一新生有3400多名。 大一新生居住在七所各具特色的书院(图4)。书院聚焦于学生核心能力的培养。
“四年制文化特色”书院 斯坦福大学的“书院制教育”是典型的“四年制文化特色”书院模式,也就是学生在上大学期间都可以选择居住在书院。当然,有的学生可能需要5年时间才能完成本科教育。这些学生也可以选择居住在书院。 本科学生通过申请居住在学校的18所各具文化特色的“书院”,称之为“主题公寓”(Theme House)。 图6 记得10年前,我孩子参加斯坦福大学的夏校时,就住在学校的书院,好像是非洲文化特色的书院,当时还是有点惊讶,书院就像非洲博物馆,处处体现了非洲的动植物和人文特色! 书院非常重视兴趣社区的构建和全球公民能力的教育;希望不同专业、不同背景,但有共同兴趣的学生通过兴趣社区分享自己的智慧和才华,并进一步拓展他们的兴趣。 需要强调的是,学生每年都要重新申请书院,也就是说学生四年可以选择居住在不同的书院,体验不同的文化特色,培养不同的学习和生活兴趣。 事实上,“四年制文化特色”书院在文理学院更加普遍。文理学院规模小,有这个条件提供这样的“书院制教育”。 以Mudd学院为例,学院有900多名在校生,所有学生居住在9所“书院”,称之为“居住学习社区之家”(home of the living and learning community),各具文化特色(distinct culture)。 Muddy学院的校园很小,9所书院的楼房也都很小(图6)。我去年现场参观了这些书院。感觉与加州大学的校园非常不一样。 “书院”的空间设计是“U”形,周围是宿舍(dorms),中间是庭院(courtyard)(图7),有活动室(lounge)(图8),便于学生组织和参与活动。 图7 图9 “书院“的学生学习成果非常明确,包括:1)参与多元化、负责任,且展示个人和社会职责的社区活动;2)提升自我认知能力,并理解与其他人之间的关系;3)为构建与学校诚信、尊重他人权利、负责等相同价值观的社区贡献力量。 显然,Mudd学院的“书院制教育”的聚焦是核心能力培养。 加州大学圣地亚哥分校的书院是典型的“通识教育“书院,也是典型的借鉴于牛津大学和剑桥大学的书院制教育模式。 在圣地亚哥分校成立之际,加州大学时任校长克拉克·可尔派人去牛津和剑桥考察,按照当时牛津和剑桥的模式组建”书院“和”学术管理“机构。圣地亚哥分校基本上保留了1960年建校时的教育模式和特征。图10展示了学校的组织结构,与加州大学其他分校的组织结构非常不同。 学校共有8个“书院”(colleges),称之为“本科生之家”(family of undergraduates),学生在申请大学时就要选择心仪“书院”。 “书院”是“半自治”的组织机构,从校园建设到教育理念都各具特色。 更重要的是:“书院”负责制定通识教育的课程要求,也就是说加州大学圣地亚哥分校有七个各具特色的通识教育要求。这也是我为什么称之为“通识教育书院”的原因。当然,学校也允许学生按照自己的兴趣在不同“书院”完成通识教育课程,给学生提供了很多课程学习的灵活性。 学生确定转业后,学习由学系/专业(academic departments/programs)开设的课程,但学生仍然是“书院”的学生。 由于这样的组织结构,学生在确定专业后,会有两个公公或者说两个婆婆,有时候可能会给学生造成一些归属感方面的迷惑。 这种情况在国内也存在。我在几年前参加国内的本科水平审核时,也听到书院教师和教学教师之间在这方面的争议。 密西根大学文理学院的“书院”是“院中院”书院的一个典型例子。“院中院”书院的特征是优质资源配给。 密西根大学总共有33000多名本科生, 很难给所有学生提供同样的“书院制教育”。所以文理学院采纳了“院中院”的书院模式,也就是说在文理学院内部搞一个类似于“书院”的“居住学习社区”,为学生提供优质的教育资源和机会,学生四年都可以居住在书院,享受独特的资源和机会,当然书院也希望将他们培养成为“拔尖创新“人才。图11展示了小班教学的空间设计;图12是书院的剧场 ,看上去很奢侈;图13是活动室。 其实,密西根大学“院中院”书院更像其他大学的“荣誉学院”(honors college)或“荣誉项目”(honors program),但不同的是,其他大学的荣誉学院/荣誉项目很少给学生提供四年的住宿条件和优越的活动条件。 另外,根据书院网站提供的信息,学生的学习成果确实很卓越,当然我不知道是因为书院教育的成果,还是因为选拔进入书院的学生本身就是优秀学生。 结语 我想大家从我刚才介绍的书院制模式和特征,可以看到,在拔尖创新人才的培养方面,美国书院制教育更多的是通过构建居住学习社区,让学生在生活中学习,在学习中生活,培养学生的核心能力。 其实,美国高校还有另一套体系,而且比书院制教育更加普及,我统称为“创新项目”体系,包括奖学金项目、荣誉项目、科研项目、交叉学科项目、国外学习项目等等,这些项目通常给学生提供高品质的实践学习经历,让学生在实践中培养学术创新能力。 特别说明:所用图片均为相关学校网络图片,仅作为讲座交流使用。 作者 | 常桐善 来源 | 对话中美高教 |
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