2023年分享的第154本书 | 总第2840期
《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订，世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上，以寓言的形式阐述了最有效最实用的一分钟管理法，被奉为企业管理速成经典，成为世界500强企业高管的必读书。本书轻松易读简单实用，能让读者从被管理到自我管理，成功掌握自己的职业、生活和人生！ 「著者介绍」 肯·布兰佳博士，全球具影响力的管理大师。他一手创办了国际管理咨询公司——肯·布兰佳公司和旨在培养“服务型领导”的世界性组织——Lead Like Jesus。在人才管理、企业管理及演讲领域获得了无数奖项与荣誉，包括全美演讲者联合会很高荣誉“卓越同侪奖”（CPAE）、国际演讲协会“金槌奖”，入选美国《培训》杂志HRD名人堂、名人堂一畅销作家等。与斯宾塞·约翰逊博士合著管理类经典畅销书《一分钟经理人》，已被译成40余种语言全球发行。 斯宾塞·约翰逊博士，全球非常受欢迎和最受尊敬的作家之一。他善于用轻松简短的寓言故事，分享极具价值的观点和简单实用的方法，令无数人从中获益，被誉为“最善于用简单有效的方法解决复杂问题的智者”。他的作品《一分钟经理人》《谁动了我的奶酪》《礼物》等，长踞《纽约时报》《出版家周刊》等畅销书榜，已被译成47种语言全球发行。 1.“有时候，”他说，“你必须表现得严厉，才是真正关心别人。但只是就事论事，我从不针对人。你知道的，犯错不可怕，不吸取教训才会导致真正的挫败。” 2.和成功者一起工作，你只要跟他一起设定好一分钟目标就可以了，其余的他会自己搞定。 3.我们都是越了解某事的原理，才能越恰当地运用它。 这本书我之前是在书店看的，文字很少，很快就能看完；另外内容简明扼要，图文并茂，很容易记忆；再一个方法实用，很容易上手。这些都是畅销书的特点。那我们先来看看这本书的核心观点，书里有一个图，很清晰：
一分钟经理人需要有三个一分钟：一分钟目标、一分钟称赞和一分钟更正。 我除了这三个一分钟的原则外，有这样三点感想：
2.既然是为自己工作，那么你要学会自我管理，也就是说你可以既当员工又当老板，每个人都是自己这个公司的运营者和负责人。 3.做一个好的自我管理者可以参考下面的描述：他做事简洁有效。他和下属一起设定一分钟目标，给予下属一分钟称赞，对下属进行一分钟更正。他只针对重要的事情提简短的问题，只阐述简单的道理；开怀大笑，努力工作，他也在工作中获得了乐趣。 我想只有自己管理好了自己，才有可能扩大影响面。昨天跟朋友聊到：人才梯队建设，朋友说一句话我很有感触：提到建设的话，就有些晚了，最好是直接找到能用的人。这本书里也提到了类似的话：和成功者一起工作，你只要跟他一起设定好一分钟目标就可以了，其余的他会自己搞定。 工作中感觉有很多的事情啊，怎么可能只用1分钟？书里给的答案是：“将这3个诀窍只集中应用在20%的重要工作中，这20%就能帮我们达成预期成果的80%，这就是80/20定律。”五色图书，五彩人生，周六自由随心日快乐！ 一位善于化繁为简的管理专家，一部开启领导秘诀的商业之作
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