01 卓有成效如果有什么秘诀的话，那就是善于集中精力。卓有成效的管理者总是把重要的事情放在前面先做（first things first），而且一次只做好一件事（do one thing at a time）。 02 一次只做好一件工作，恰恰就是加快工作速度的最佳方法。越能集中我们的时间、努力和资源，我们所能完成的工作也就越多。03 管理者专心一志，第一项原则是要摆脱已经不再有价值的过去。04 人若遭遇了重大的失败，改正并不太难，他们能检讨自己。可是昨天的成功，却能留下无尽的影响，远超出成功的有效期。05 有效的管理者打算做一项新的业务时，一定要先删除一项原有的业务。06 人人都在为昨天的任务而忙碌。07 一件任务中最耗时间的部分 —— 将决策转化为行动的过程。除非我们能将一件任务转化为组织的行为，否则任何任务都无法完成。08 所谓压力，总是偏爱机构内部的事务，偏爱已经发生的事情而忽视未来，总是喜欢危机而忽视机遇，总是倾向于急功近利而对真正的现实世界视而不见，总是看重紧急事务而对关系重大的事务反应木然。09 在决定哪些应该优先、哪些可以延缓的这个问题上，最重要的并不是分析，而是拿出应有的勇气。10 在企业经营方面，成功的事业，不是迁就现有产品线来开发新产品的事业，而是以开发新技术或开发新事业为宗旨的事业。11 化机会为成果，肯定比解决旧问题更有生产性。解决旧问题，总不过是恢复昨天的平衡而已。12要有足够的勇气，要敢于决定真正该做和真正先做的工作。这是管理者唯一的希望，只有这样，管理者才能成为时间和任务的“主宰”，而不会成为它们的奴隶。 |
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