越会复盘的人，越优秀

复盘对于培训圈里的同学并不陌生。

但是，你会发现身边的很多人知道复盘却没有养成复盘的习惯。

如果你有机会与业内的高手及比较厉害的人沟通，你会发现他们有一个共同点，就是在很早的时候，他们就养成了复盘的习惯。

其实，复盘并不难。

广义的复盘有四个步骤：目标回顾、评估结果、分析原因和总结经验。

用大白话来说：

复盘就是对已经做过的事情“重新过一遍”

在这个分析过程中，发现成功因素，总结失败经验。从而进一步发展自己的认知与能力，即便是重复性的工作，下次也可以拿到更好的结果。

那么，优秀的人都是如何复盘的呢？在这里为大家分享4条经验。

01

即时复盘原则

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不要让经验跑出记忆的边界

清代名臣曾国藩在复盘与反思中有一个很好的习惯：他做完一件大事之后，总是要点一炷香，将整个事情的过程细细的想一遍。

（Ai绘画：曾国藩与一炷香）

作为一名培训师，我每次课堂培训结束之后，我都会在返程的路上或者入住酒店后，回顾一天的课程。盘点一下：在今天的课程中，有哪些是高光时刻；有哪些知识点的演绎存在一些小Bug，然后将这些问题记录在PPT的备注栏中。

在这里特别强调一下，这个记录很重要，否则时间一久，一些有价值的经验很容易被遗忘。

很多公司的复盘效果为什么不好呢？

其中一个原因就是：团队成员没有养成个体复盘与记录的习惯。在真正做复盘的时候，很多细节的东西都被遗忘了，这是团队复盘中，流于形式的一个原因。

02

善用ROI思维

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从成本及收益两个维度思考

高手在复盘的时候，不仅仅会考虑事情是否被做成了，还会从成本及收益的角度，去看有没有更好的策略。

这可以帮助我们建立更好的成本意识，也只有我们有了成本意识与价值意识的时候，我们才能从经营的角度理解我们的项目及工作，这是成为职场精英的必要条件。

03

善用抽象思维

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发现底层逻辑与规律

这是能够通过现象看本质的能力。

也就是说面对问题（现象），只有我们看到了本质，才能理解事物背后存在的规律。只有发现了这个规律，我们才能基于因果逻辑，找到解决问题的良策。

所以，高手的复盘，通常是一个缜密思维与推理的过程。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

04

善用流程能力

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这可以很好地提升复盘的效率

复盘是一个还原的过程。

如果我们工作开始之前，就能将我们的工作思路及方法，用流程的方式描述下来。

那么，复盘就会变得相对简单，就是对着流程中的每个步骤进行分析，那么你一定会发现较多的改善点。对于新项目，这一点非常重要。

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人非圣贤，孰能无过。

人与人之间的差异，往往不在于是否犯错，而在于对于错误的态度：

高手通常会高频地使用复盘这一自我管理的工具，能够持续地发现问题，及时改正并总结经验，从而让自己获得持续的进步与成长。

而普通人，则不懂复盘的奥妙，或者是不能养成复盘的习惯。出了问题都是别人的错，往往是找外因来逃避责任，很难发现自己的问题。因此，也很难提高自己的能力，在一个岗位上干了5年，可能还没有新员工优秀。