|
当前，很多基层单位都被各种各样的形式主义所困扰，所谓形式主义，其主要表现为严重脱离实际、脱离基层，脱离群众。导致基层有开不完的会，写不完的总结，做不完的台账和报表。这种虚空的工作形式，不仅占据了基层工作人员的大量时间和精力，也在一定程度上导致工作积极性削弱，效能不强。 今天，我们就盘点一下10种常见的形式主义。 开不完的会随着科技和信息化的不断发展，各战线各部门都在信息化通信方面有了较大的提升，然而本应在科技服务工作的前提下，却成为了基层一项较重的负担。以前，但凡有什么会议精神需要传达，大多是一级一级分层召开会议。在时间进度上虽然有所迟缓，但毕竟还只是开一个会，当然部署会、推进会、总结会除外。 但近几年随着电视电话会议系统的兴建和发展，基层也会求参加各类各级别的会议，往往是省、市、县三级的会都要参加，这也导致一些部门每天疲于奔波各个会场，但会议内容基本相同。 写不完的稿子有开不完的会，自然就有念不完的稿子。一发言就念稿，似乎也成为会议的标配。然而会议精神已经确定的前提下，之前的上面会议把该说的都说了，如何把稿子写成不一样又不脱离主题，一直都成为困扰基层文字工作者的难题。在工作部署阶段通常会有表态发言，部署会发言等。 此后，阶段性工作报告，阶段性工作计划，推进会汇报材料也都将接踵而至，最后还会有总结报告。当然如果做的好还要分享一下经验。这一套组合拳下来，那些爬格子的小伙伴们就要不知忙多少个通宵。 讲不完的话不知从什么时候开始，有些领导热衷于在会议上多讲话，讲长话。明明几句话就能完事，这偏偏要说上一个多小时甚至两三个小时。如果参会人员看着他手里的稿子越来越薄，也不要暗自庆幸。因为经常会临场发挥，然后继续读稿子。最终是稿子一字不落，题外话一句也没少说。 应接不暇的检查越到基层茶就越多，正所谓上面千条线下面一根针，上级的每个部门都想体现自己的工作价值，偶尔也会刷一下存在感。所以针对基层的检查就会越来越多，而且在检查过程中往往是之前提到过的工作却没有主抓推进，临检查之前给基层发一个清单，然后就是各种准备材料。 这种检查不能说毫无意义，却在一定程度上是走马观花， 听完汇报的材料，帮看一下准备好的台账，基本也就算完成任务。然而台上这一分钟却需要台下十天功。 做不完的台账有检查就要有辅正材料，汇报材料必不可少，工作台账不能太薄，而且还要分类订装做好目录，统一封面也是必要的程序之一。为了体现对此项工作的重视程度，不得不将之前领导的各类批示，工作中留存的照片，召开会议时的讲话等等全部纳入其中。 看不完的方案逢事必有方案，逢事必出现工作领导小组。然而有些单位为了体现对工作的重视程度，喜欢把简单事情复杂化，工作方案往往都在3000字以上，甚至更多。很多时候基层看完方案后，很难找到重点。 拍不完的照片工作留痕已经成为评判某项工作是否开展的重要指标，有时一个会可能会换多个标题，目的就是应对将来可能面临的各类检查，然后再从不同的角度进行拍照，证明此项工作已经开展。当然，下乡走访、日常工作中也要拍摄一些，说不定什么时候就能用上。 减不掉的通知近年来随着为基层减负的呼声越来越高，减负工作也成为重点工作之一。其中一项重要指标是看单位一年发了多少文件，下了多少会议通知。为了实现逐年递减，单位会严格控制发文数量，但随之而来的是各一类通知微信传发，而且还要第一时间接收，否则就会定期通报，这也在一定程度上导致了越减越负。 担不完的责任每项工作在部署之初都会重点强调要压实责任，而这种责任越往基层压得越实，毕竟上级单位属于指导工作，下面基层是实干单位，如果说存在连带责任，基层也要比上级单位要重。而且每项工作都会与绩效考核、评优创先相连，这也就要求基层单位万无一失，一失万无。 减不掉的形式有些地方将整治形式主义作为重点工作之一，然而体现此项工作的推进程度还是写总结、报台账、少开了几个会、少发了几个文、少下了几个文件。这也在一定程度上导致用新的形式主义去摆脱形式主义，最后却换来的还是形式主义。 分析形式主义产生的原因，其根源在于官僚主义作祟，个别上级机关习惯将简单问题复杂化，复杂问题程序化，而且在对待政机关的问题上出现了偏差。都要摆脱这种顽疾，重点在于关键少数，修其德、改其行，之后才是转变工作方式和方法。 你认为还有哪些，请补充。 #头条文章养成计划# |
|
|
