解读华为0627：主动是最大的效率保障

管理最高效的阶段是什么，或者说最终极的管理阶段是什么？是自我管理。由此推之，激励最高效的状态是什么？是自我激励，学习最高效的情形是什么？是自我学习。

可见，主动性是效率的保障，相反，被动是效率的大敌。

主动性是什么概念，就是从内心有正确和准确的认知、理解和认可，甚至是高度的认知、理解和认可，在这个基础上，他的行为行动遵循这个认知，契合这种理解，匹配这种认可，整个人的内外认知和行动达到和谐一致、协调统一，整个人的状态和情况达到最佳和最好，速率、结果和效率都得到最大程度的保障，这就是主动性。

在主动性被激发的状态下，华为不停下来发展的理念才能够得到进一步的贯彻和落实，从而实现不停下发展来思考，不停下工作来学习，不停下业务来管理，而是实现边工作边思考，边工作边学习，边经营边管理。

主动性还赋予事物强大的活力，主动学习的人劲头最足，学习的意愿最强烈，学习的动力最强大，学习的毅力最持久，因为他是从内到位的一以贯之，反而不学习、不能学习、不准学习的外界环境和因素，会与这种主动性产生激烈矛盾。

主动性还赋予事物长久的生命力，量变积累是这个世界的基本规律，没有量的积累，很难有质的变化，量是质的前提，质是量的终点。长期坚持是一件相当艰难的事情，需要清晰深刻的洞察，需要持之以恒的努力，需要矢志不移的前进，而主动性，无疑是这种洞察、努力和前进的基础。

回到经营管理，最有效率的经营是什么？就是引导员工主动去创造价值，最有效率的管理是什么？就是引导员工追求经营的最高效率，什么是最有效率的培训和学习是什么？就是引导员工自我培训、自我学习，主动培训、主动学习。

彼得德鲁克说过：管理就是激发人的善意，这个善意，首先就必须是主动性，所以在这个意义上说，管理一定是首要激发人的主动性。