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《资治通鉴》第12卷 汉纪四 汉高帝十二年（丙午，公元前195年） 【原文】 初，高帝病甚，人有恶樊哙云：“党于吕氏，即一日上晏驾，欲以兵诛赵王如意之属。”帝大怒，用陈平谋，召绛侯周勃受诏床下，曰：“陈平亟驰传载勃代哙将；平至军中，即斩哙头！”二人既受诏，驰传，未至军，行计之曰：“樊哙，帝之故人也，功多；且又吕后弟吕之夫，有亲且贵。帝以忿怒故欲斩之，则恐后悔；宁囚而致上自诛之。”未至军，为坛，以节召樊哙。哙受诏，即反接，载槛车传诣长安；而令绛侯勃代将，将兵定燕反县。 【译文】 当初，高帝病重时，有人诬谄樊哙“与吕姓结党，只要有一天皇上过世，就要兴兵诛杀赵王如意及其从属”。 高帝大怒，采纳陈平建议，召来绛侯周勃在床前接受诏令：“陈平立刻乘驿车，载着周勃，让周勃代樊哙为将军；陈平一到军中，就砍下樊哙的头！” 两人接受命令后，乘驿车前往，还未到军中，在路上商议道：“樊哙是皇上的旧人，功劳很大，而且是吕后妹妹吕的丈夫，有皇亲关系又是尊贵之人，皇上因为一时动怒所以想杀他，恐怕日后会反悔。我们不如抓起他来送到皇上那里，让皇上自己去杀。” 他们还没到军中，就筑了坛，用符节召樊哙前来。樊哙接受诏令后，立即将手放到背后叫人把他反绑，用木栏囚车押送到长安；而让绛侯周勃代他为将军，率军征讨燕国谋反的诸县。 【解析】 同为刘邦集团的智囊，陈平这个人，在历史上不如张良出名，但不代表陈平的水平就不如张良。 陈平的起点比张良低的多，张良家族世代为韩国丞相，陈平早年是哥哥供他读书，他娶了一个死了五任丈夫的寡妇，才获得第一桶金，但陈平后面所担任的职位却比张良高，他官至大汉丞相，一人之下、万人之上，当然，还有一个原因是张良后期主要是明哲保身去了。 在风高浪急的汉初官场，陈平历经高祖刘邦、吕后、文帝刘恒三朝，他屹立不倒，且官职不降反升，殊不知，当时有多少王侯将相折戟沉沙，没能善终，比如，最能打的项羽、韩信、周勃、周亚夫，都淹没在了历史的尘烟当中。今天我们就来一起看下，汉初的官场不倒翁陈平，面对刘邦的陷阱任务，他是怎么做的。 一、刘邦杀樊哙并非临时起意 刘邦早就有意收拾樊哙，之前我写过文章，刘邦生病期间不见大臣，结果，樊哙带头闯进去，这实际上是一个测试，刘邦就是想看看哪些大臣会跳出来反抗，结果是樊哙，再加上此时有人说他与吕氏结党，这进一步加剧了刘邦对樊哙的疑虑，在这种情况下，刘邦决定诛杀樊哙。 二、陈平的考量 1.陷阱任务 陈平是个聪明人，刘邦让陈平去杀掉樊哙，这是个很坑的任务，此时的刘邦病重，说不定哪天就驾崩了，掌权的大概率是吕后，樊哙作为吕后的妹夫，自带吕派属性，陈平不愿意得罪吕后。 2.樊哙的身份 樊哙不仅是吕后的妹夫，还是沛县功臣派的大哥大，拥有广泛的支持者，陈平如果真把樊哙杀了，他在遍布沛县功臣的汉朝，也没法混了。 三、陈平的策略 1.折中处理 陈平面对领导的安排，虽然极其困难，但又没办法直接拒绝，于是他做了一个折中的处理。他抓回来樊哙，让刘邦自己决定是杀还是留，这显示了陈平的灵活性，他在不得不执行任务的情况下，寻找了一种平衡的方式，他通过这种方式在一定程度上缓解了自己与吕后和沛县功臣派系的冲突。 2.态度上服从 陈平没有直接反抗刘邦，即使任务很困哪，他还是去执行了，这显示了陈平对领导的尊重和服从，他意识到作为下属，有责任去执行领导的命令，即使任务困难。 3.持续汇报工作 如果大家也在日常生活中，遇到了类似的陷阱任务，有一个破解办法，那就在执行任务的过程中，不断地汇报工作，让领导参与其中。这种做法不仅显示了你的沟通能力，也通过持续的汇报工作，让领导了解情况并参与决策，增加了刘邦对任务执行的参与感和掌控感。 四、陈平的具体操作 1.避免樊哙逆反 陈平和周勃在执行任务的过程中，筑了坛并用符节召唤樊哙前来，是出于避免樊哙逆反的考虑。他们担心如果直接进入樊哙军中，可能会激怒他，导致樊哙先行反击，杀害陈平和周勃。因此，他们选择了这种方式，以避免激化局势。 2.保留樊哙面子 陈平和周勃选择在高处筑坛，给樊哙在手下留面子。陈平意识到樊哙作为高帝的旧部和有一定地位的人物，如果直接侮辱他，可能会引起他的逆反情绪，进一步加剧局势的紧张。因此，他们选择了在高处筑坛，以示尊重和保留樊哙的面子。 3.谨慎的行动方式 陈平和周勃连部队都没有进入军中，而是通过符节召唤樊哙前来。这显示了他们的谨慎和小心，他们不愿意冒险进入樊哙的势力范围，而是决定用一种相对安全的方式来处理这个任务。这种行动方式表现了陈平和周勃对局势的敏感性和对自身安全的保护。 【启发】 1.谨慎处理困难任务 当面临困难任务时，不要直接反抗或拒绝，而是要谨慎处理。寻找折中的方式，变通执行任务，并在执行过程中不断汇报工作，让领导参与其中。这样可以避免直接冲突，保护自己的利益和地位。 2.尊重和服从领导 作为下属，要尊重和服从领导的命令。即使任务困难，也要尽力去执行，展示自己的忠诚和责任心。同时，要善于沟通和合作，通过持续的汇报工作，让领导了解情况并参与决策。 3.考虑他人的面子和利益 在处理复杂的人际关系中，要考虑他人的面子和利益。避免直接羞辱或侮辱他人，尽量保留他们的面子，以减少冲突和摩擦。同时，要善于寻找平衡点，不得罪关键人物，保护自己的利益和地位。 4.保护自身安全 在面对风险和不确定性时，要谨慎行动，保护自身的安全。避免冒险进入可能有危险的环境，寻找安全的方式来处理问题。同时，要时刻关注局势的变化，做出适时的调整和决策。 综上所述，职场中我们需要谨慎处理困难任务，尊重和服从领导，考虑他人的面子和利益，同时保护自身的安全。这些原则和思考方式可以帮助我们在职场中更加智慧和谨慎地处理复杂的情况和关系。 |
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