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职场中，老板用人的基本原则是：知人善任。由此来看，要想得到老板的重用，要让老板“知人”是关键，也就是老板全面了解你。
一、了解什么
一是良好人品，这是老板最看重的一点，对老板要忠诚，要与老板同心、同向、同力。人品不行，何能堪以重任？
二是做事能力。任何一个老板，用人之道看员工创造价值和收益的能力。也就是是否精通业务，并且想干事、能干事和干成事。没有做事能力，赋予重任，会贻误事业。
三是沟通能力。沟通能力是建立良好人脉关系的基本技能。社会分工越来越细的信息时代，需要的是人与人之间的密切合作和配合，没有沟通，就没有合作。也就没有人心的凝聚，团队建设无从谈起。
四是敬业态度。敬业态度是职场最核心的竞争要素。这是作好一切的基础，没有积极主动，敬业奉献，高度负责的工作态度，一切将会无成。
五是心胸格局。干大事，要有远见卓识，心胸要开阔，格局足够大。唯唯诺诺，胆小怕事，小鸡肚肠，是做成事的绊脚石。
二、如何让老板了解你（推荐阅读本微博20230516已发博文《如何拉近与领导的关系》）
一是适时展现。老板了解下属的工作能力，不是听你说的怎样，而是看你做的怎样。因此在适当的时候，要积极的展现，比如：领导问询要积极回答；领导部署任务积极去做适时汇报；急难险重任务主动请缨等等。
二是主动接近。接近老板是让老板了解你的重要方式，任何期待老板主动了解你的情况都不是现实的，一心想着只要好好做事，老板会看到眼里的，你想想那么多的员工，老板怎么就会单独关注你？主动接近是最佳的选择。
三是良好口碑。树立群众中的良好口碑，不是一日之功，而是自己良好的工作表现，久久为功，持之不懈的坚持，赢得群众的认可，方得以让老板多种渠道了解你。
三、老板重用员工“五部曲”
一是认识你。了解你，认识你是重用你的基础，你的才能和水平能力的适时展现，从老板心目中留下深刻的印象，引得老板的关注，这是基础和起步。
二是信任你。一般情况下，老板会通过各种途径加深对你的了解，最重要考察你的忠诚度和做事的态度，以及做事的能力，取得老板的信任是至关重要的环节。
三是培养你。老板对所信任的人，进入老板的视野，确定对你使用之前，都会重点的培养和指导，随时补齐你的短板，提高你的领导素养和技能，为你的成长搭桥铺路。
四是使用你。对下属一旦考虑成熟，一般会安排一普通的领导岗位，考察你的胜任能力和综合素养。这也是你成长进步的起步阶段，也是你是否走的更远的关键。需要的是审时度势，加倍努力，积蓄力量，厚积薄发。
五是重用你。经过前期对你的观察和培养使用，老板会对你的综合表现，做出综合的评估，确定委以重任的岗位。珍惜信任，把握机会，不负众望，走向成功。
总之，获得老板的重用，主动权在你的手中。有能力有素养，主动接近靠近，获取信任培养，珍惜把握机会，就会得到老板的重用。
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