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博世公司HRSSC成立于2013年7月，目前HRSSC员工配置比约1∶246，在招聘、薪资、培训组织、国际派遣等方面都有着卓越的服务表现。那么，博世的HRSSC团队架构是怎样的呢？ 博世HRSSC三个核心团队分别是薪资团队，IT团队以及国际派遣团队。 1、薪资团队 薪资团队的工作职责是及按时的进行工资发放，办理各类社会保险，缴纳个税，制作工资报表，薪酬数据统计等工作；同时负责协助人工成本、人工费用的报告制作，为每个部门提供薪资福利方面的咨询。 薪资团队的员工需要精通薪资、考勤、信息管理等模块的知识，应具备扎实的人力资源专业知识，能够通过IT工具和业务流程支持来完成薪酬福利管理。 2、HR IT团队 负责组织管理模块、员工信息管理、薪资、考勤等系统的制作应用和推行，负责对各个模块系统在使用中出现的问题进行及时的处理和解决。IT团队员工需要精通系统的配置和各类操作问题，同时能够掌握其应用逻辑，对各公司内各类人力资源IT问题进行解答。 3、国际派遣团队 国际派遣团队负责中国和外国员工外派、派遣的协调管理工作，要求员工了解和熟悉各国的有关政策，例如税务、签证、社会保险以及合同签订等，并需要帮助员工进行出国工作前的准备，并协助员工顺利安顿。 【参考资料】 1、张正堂.HR三支柱转型：人力资源管理的新逻辑.2018 文章仅供学习分享研究使用，案例来源网络素材整理，如有侵权请联系小编删除，感谢~ |
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